Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Stres Kerja Karyawan PDAM Surya Sembada Kota Surabaya
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui hubungan antara
gaya kepemimpinan transformasional
dengan stres kerja karyawan PDAM Surya Sembada Kota Surabaya. Variabel dalam
penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional (X) dan stres kerja
karyawan (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PDAM Surya Sembada
Kota Surabaya yang aktif dan telah
bekerja sebagai karyawan
di PDAM Surya
Sembada Kota Surabaya
minimal selama 15 bulan dengan pendidikan terakhir minimal SMA atau
sederajat.Pengambilan sampel dalam
penelitian ini adalah
dengan cara acak
sederhana (simple random
sampling). Dalam penelitian ini
yang menjadi sampel berjumlah 278 orang karyawan.
Gaya kepemimpinan transformasional dalam penelitian ini adalah gaya
kepemimpinan yang memotivasi para karyawan
untuk mencapai kinerja
di luar harapan
dengan mentransformasikan
sikap, kepercayaan, dan
nilai-nilai para karyawan
yang bertentangan dengan perolehan
kerelaan. Stres kerja
adalah fungsi dari
seberapa menuntut pekerjaan seseorang dan berapa banyak kontrol
orang yang memiliki lebih dari tanggung jawab mereka sendiri. Pengukuran
variabel gaya kepemimpinan transformasional menggunakan skala gaya kepemimpinan
transformasional yang merupakan skala adaptasi milik A.E. Rafferty dan M.A. Griffin
terdiri dari 15 item dan skala stres kerja karyawan yang merupakan skala
adaptasi milik Guimaraes, M., dkk
terdiri dari 17
item. Analisis data
dilakukan dengan teknik
statistik spearman rank SPSS 11.5 for windows.
Berdasarkan hasil analisis
data diperoleh nilai koefisien
korelasi antara gaya kepemimpinan transformasional dengan stres
kerja karyawan adalah sebesar -0,450 dengan p sebesar 0,000. Hal ini
menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional
dengan stres kerja karyawan PDAM Surya Sembada Kota Surabaya.
Kata Kunci: gaya kepemimpinan,
kepemimpinan transformasional, stres kerja
Penulis: Wahyu Hamdani, Seger
Handoyo
Kode Jurnal: jppiodd120014
