INTERVENSI AWAL PADA STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI UPAYA MENCIPTAKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG MAMPU MENDUKUNG KEUNGGULAN KOMPETITIF DI PT. X
ABSTRAK: Tulisan ini membahas
masalah yang dijumpai pada organisasi X, beserta ancaman akan kelangsungan
eksistensinya dalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat. Selain itu dibahas
pula alternatif intervensi yang realistis untuk dilakukan. Tanpa bermaksud mengabaikan
berbagai faktor lain, fokus tulisan diarahkan pada pengelolaan sumber daya
manusia yang kurang memadai sebagai pengaruh berbagai kondisi internal – eksternal
serta kepribadian entrepreneurial
pemiliknya. Dalam kasus ini, karena pertimbangan-pertimbangan
tertentu maka intervensi belum dapat dilakukan secara radikal (transformasi
organisasi). Intervensi lebih difokuskan pada pencapaian solusi jangka pendek
berupa penyusunan model kompetensi individual serta pematangan strategi seleksi
yang ada, dalam bentuk penyusunan panduan “wawancara berbasis kompetensi”.
Kata kunci: kepribadian
entrepreneurial, model kompetensi, wawancara berbasis kompetensi(CBI)
Penulis: M. Grace B. Marlessy
Kode Jurnal: jppiodd050002
