ABSTRACT: Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis, menguji, dan menjelaskan pengaruh sumber daya
strategis, orientasi kewirausahaan dan dinamika lingkungan terhadap strategi
bersaing dan kinerja usaha. Penelitian ini dilakukan pada UKM manufaktur yang
berorientasi ekspor di Bali berdasarkan Daftar Eksportir tahun 2009 dari
Disperindag Propinsi Bali. Sampel penelitian ditentukan sebanyak sebanyak 174
unit usaha, dan dipilih menggunakan metode disproportionate sampling. Unit
analisis dalam penelitian ini adalah UKM (perusahaan), serta menempatkan para
pemilik/pengelola sebagai responden. Data dari instrumen penelitian yang layak
digunakan adalah sebanyak 153 unit (87.93%) dan dianalisis menggunakan
Structural Equation Modeling dengan software AMOS. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa sumber daya strategis, orientasi kewirausahaan, dan dinamika lingkungan
dijadikan sebagai landasan untuk menerapkan strategi bersaing. Kunci sukses
terhadap kinerja usaha ditentukan oleh sumber daya strategis & strategi
bersaing secara langsung, serta efek tak langsung sumber daya strategis,
orientasi kewirausahaan, dan dinamika lingkungan melalui mediasi strategi
bersaing. Hasil menarik dari penelitian ini adalah orientasi kewirausahaan
terbukti bukan determinan langsung dari kinerja usaha, melainkan sebagai
kapabilitas penting dalam penerapan strategi bersaing untuk menghasilkan
variasi-variasi kinerja usaha yang lebih besar. Selain itu, penelitian ini
menemukan strategi bersaing sebagai mediator kunci yang mampu menyelaraskan
sumber daya strategis dan orientasi kewirausahaan dengan dinamika lingkungan
yang dihadapi, sehingga kinerja usaha menjadi semakin meningkat. Hasil temuan
penelitian secara keseluruhan mengindikasikan bahwa kombinasi sumber daya
strategis dan orientasi kewirausahaan merupakan instrumen strategis yang
mendasari UKM untuk menerapkan strategi bersaing, sehingga mampu memperbaiki
atau meningkatkan posisi kompetitifnya. Posisi kompetitif yang lebih baik
diperoleh UKM, karena mampu menyelaraskan dinamika lingkungan bisnis yang
dihadapi, dan menghantarkan UKM untuk meraih peningkatan kinerja usaha. Apabila
UKM tidak menerapkan strategi bersaing yang dilandasi pengintegrasian sumber
daya strategis dan orientasi kewirausahaan, maka dinamika lingkungan yang dihadapi
dapat menghambat atau menurunkan pencapaian kinerja usaha.
Kata kunci: sumber daya
strategis, orientasi kewirausahaan, dinamika lingkungan, strategi bersaing,
kinerja usaha
Penulis: I Nengah Suardhika,
Ubud Salim, Eka Afnan Troena, Armanu Thoyib
Kode Jurnal: jpmanajemendd120087
Atau download gratis di bawah ini:
Artikel Terkait :
