Abstrak: Industri otomotif
Indonesia saat ini berkembang sangat pesat dan memberikan kontribusi yang
positif bagi perekonomian Indonesia. Sayangnya belum banyak penelitian ilmiah
yang mengkaji faktor-faktor apa saja yang menjadi kunci sukses industri ini di
Indonesia. Mengingat bahwa industri ini merupakan industri yang bersifat
technology-driven, maka perlu dikaji, faktor-faktor apa saja di luar sistem
produksi dan teknologi yang dapat ikut menentukan kinerja organisasi di
industri ini. Dengan mempertimbangkan bahwa kehebatan suatu sistem produksi
tidak dapat dilepaskan dari sumber daya manusia (SDM) yang menciptakan,
mengatur, dan menjalankan sistem tersebut, maka tujuan utama dari penelitian
ini adalah untuk mengkaji pengaruh aspek pengelolaan SDM terhadap peningkatan
kinerja organisasi di industri otomotif di Indonesia. Penelitian dilakukan pada
dua perusahaan otomotif milik Jepang yang beroperasi di Indonesia.
Dengan menggunakan teknik
analisis Structural Equation
Modeling (SEM), hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek
pengelolaan SDM terbukti berpengaruh positif secara langsung dan signifikan
terhadap kinerja organisasi di industri otomotif di Indonesia.
Kata kunci: manajemen SDM
strategik, budaya organisasi, kepemimpinan, kinerja organisasi, industri otomotif
Indonesia
Penulis: Yuniari Susilowati, Parulian
Hutagaol, Bomer Pasaribu, Setiadi Djohar
Kode Jurnal: jpmanajemendd130035
Atau download gratis di bawah ini:
Artikel Terkait :
