Abstrak: tujuan studi ini
untuk membuktikan pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan
dosen terhadap kienrja dosen di perguruan tinggi swasta di jayapura. Pendekatan
kuantitatif digunakan untuk mencapai tujuan penelitian. Data dianalisis dengan
menggunakan alat statistik PLS (Partial Least Square). Temuan penelitian adalah
(1) kontribusi terbesar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja dosen
adalah a) motivasi kerja sebagai mediator, b) kepuasan kerja sebagai mediator,
c) kombinasi dari kepuasan kerja dan motivasi kerja sebagai variable mediator.
(2) untuk menciptakan kinerja dosen yang lebih baik, pimpinan hendaknya: a)
lebih kreatif dan inisiatif membantu pemecahan masalah, mengatasi masalah dosen
dan memperhatikan perubahan-perubahan lingkungan, b) menciptakan suasana nyaman
sehingga dosen lebih mencintai pada pekerjaan, membangun lingkungan yang
kondusif, dan c) mampu meningkatkan motivasi dosen melalui kebersamaan kerja,
memperhatikan promosi karir, dan memberikan penghargaan terhadap dosen yang
memiliki kinerja baik.
Kata Kunci: kinerja dosen,
gaya kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja, motivasi kerja
Penulis: F.X. Soewarto Citro
Taruno, Armanu Thoyib, Djumilah Zain, Mintarti Rahayu
Kode Jurnal: jpmanajemendd120069
Atau download gratis di bawah ini:
Artikel Terkait :
