Abstract: Industri Kecil di
Indonesia dapat digunakan sebagai salah satu solusi bagi peningkatan
kesejahteraan masyarakat, oleh karena itu perlu diupayakan usaha-usaha untuk
mengarahkan mereka untuk menjadi usaha yang berhasil. Usaha yang berhasil ialah
yang mampu bersaing dan unggul diantara para pesaingnya, atau yang disebut
sebagai berkeunggulan kompetitif. Keunggulan kompetitif suatu usaha merupakan
hasil dari strategi yang dijalankan dalam mengelola usahanya tersebut. Salah satu
strategi utama yang berperan penting dalam menentukan keunggulan kompetitif
suatu usaha ialah strategi operasi. Oleh karena itu mengetahui strategi operasi
yang dijalankan oleh industri kecil yang berkeunggulan kompetitif merupakan
suatu hal yang bernilai untuk dapat dipelajari baik oleh wirausahawan maupun
akademisi. Penelitian ini meneliti mengenai strategi operasi dari industri
kecil yang berhasil di Sentra Industri Kecil Sepatu Cibaduyut Bandung. Hasil
dari penelitian ini merupakan strategi operasi dan dijalankan yang diarahkan
dari prioritas kompetitifnya.
Kata kunci: strategi operasi,
industri kecil, keunggulan kompetitif
Penulis: Widjajani , Gatot
Yudoko
Kode Jurnal: jpmanajemendd100008
Atau download gratis di bawah ini:
Artikel Terkait :
