ANALISIS BIAYA, VOLUME, LABA SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAN LABA PADA HOTEL SEDONA MANADO
ABSTRAK: Manado sebagai
kota pariwisata menyediakan
sarana dan prasarana
kepariwisataan termasuk jasa perhotelan. Hotel
Sedona merupakan salah
satu hotel yang
ada di Kota
Manado dan merupakan
objek yang dipilih penulis dengan
menggunakan data operasional penjualan yang terjadi pada tahun 2011 dan 2012.
Tujuan penelitian ini yaitu untuk
mengetahui titik break even point, jumlah
volume penjualan pada tingkat laba yang direncanakan, serta
tingkat margin of
safety pada Hotel Sedona Manado. Metode analisis yang
dipakai yaitu metode kuantitatif
dengan menggunakan rumus break
even poin atas
dasar sales dalam
Rupiah, perhitungan perencanaan laba,
serta rumus margin
of safety (tingkat
keamanan) yang dinyatakan
dalam Rupiah dalam bentuk persentase. Hasil penelitian ini menunjukan pada tahun 2011 dan
2012 Hotel Sedona tidak mengalami kerugian dan laba pada tahun 2011 lebih besar
dari laba tahun 2012. Dengan mengasumsikan 10% pada biaya-biaya variabel
dan 10% pada
volume operasional, maka
perencanaan laba dan
pendapatan ditahun 2013
lebih banyak dibandingkan pada
tahun 2011 dan
2012. Hasil penelitian
juga menunjukan bahwa
tingkat keamanan (margin of
safety) pada hotel Sedona masih dalam keadaan aman baik tahun 2011, 2012, dan
perencanaan 2013
Kata kunci: biaya-volume-laba,
break even point
Penulis: Ricky Budiman
Samahati
Kode Jurnal: jpmanajemendd130329
Pesan jurnal yang anda butuhkan disini.... >>> KLIK DISINI <<<
