HUBUNGAN PENEMPATAN DAN PELATIHAN DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR AREA PELAYANAN MALANG
Abstrak:Tujuan yang ingin
dicapai dalam penelitian ini adalah: untuk
mengetahui apakah ada hubungan antara penempatan dengan prestasi kerja
karyawan, untuk mengetahui apakah ada
hubungan antara pelatihan
dengan prestasi kerja karyawan, dan
untuk mengetahui apakah
ada hubungan antara
penempatan dan pelatihan dengan
prestasi kerja karyawan. Hipotesis penelitian ini adalah: (1) ada hubungan yang
signifikan antara penempatan dengan prestasi kerja karyawan, (2) ada hubungan
yang signifikan antara
pelatihan dengan prestasi
kerja karyawan, dan (3)
ada hubungan yang
signifikan antara penempatan
dan pelatihan dengan prestasi kerja
karyawan. Hasil pengujian
hipotesis menunjukkan bahwa:
ada hubungan positif yang signifikan (p = 0,00 < 0,05) antara
pelatihan dan prestasi kerja dengan r
= 0,610. Selanjutnya
ada hubungan positif
yang signifikan (p = 0,00
< 0,05) antara pelatihan dan prestasi kerja dengan r = 0,610. Kemudian
dan Ada
hubungan positif yang
signifikan (p =
0,00 < 0,05)
antara penempatan dan pelatihan dengan prestasi kerja. Nilai
determinan yang diperoleh adalah Rsquare (R2)
= 0,452 dengan
demikian dapat disimpulkan
penempatan dan pelatihan mampu menjelaskan prestasi kerja
sebesar 45,2%.
Kata Kunci: Penempatan,
Pelatihan, Prestasi Kerja
Penulis: Yatima El Isma
Kode Jurnal: jpmanajemendd120287
Pesan jurnal yang anda butuhkan disini.... >>> KLIK DISINI <<<
