PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN DENGAN ANGGARAN SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN UNTUK PENILAIAN KINERJA PADA PT. PELAYARAN NASIONAL INDONESIA CABANG BITUNG
ABSTRAK: Kebutuhan akan
pendelegasian wewenang dan tanggungjawab merupakan efek dari semakin kompleks dan pentingnya
modernisasi organisasi. Pendelegasian
wewenang ini menuntut
seorang manajer untuk mempertanggungjawabkan hasil
kinerjanya kemudian pimpinan
perusahaan akan mengevaluasi
dan menilai kinerja yang
dihasilkan pusat pertanggungjawaban tersebut.
PT.PELNI (Pelayaran Nasional
Indonesia) merupakan sebuah perusahaan
pelayaran yang bergerak
dibidang transportasi laut.
Pendapatan Pelni dari penumpang kapalnya
telah mengalami penurunan
sebagai akibat diberlakukannya deregulasi
angkutan udara. Selain itu
kenaikan harga BBM
menyebabkan komponen biaya
BBM meningkat dari
total biaya perkapalan. Oleh karena
itu penerapan akuntansi
pertanggungjawaban menjadi penting
untuk mengetahui pertanggungjawaban manajemen
dalam meningkatkan pendapatan
dan mengendalikan biaya
sehingga perusahaan juga bisa
menilai kinerja manajer.
Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui penerapan
akuntansi pertanggungjawaban
dengan anggaran sebagai
alat pengendalian untuk
menilai kinerja manajer.
Metode penelitian
menggunakan metode deskriptif.
Hasil penelitian menunjukkan
penerapan akuntansi pertanggungjawaban belum
berjalan dengan baik,
dimana manajemen belum
menerapkan sepenuhnya unsur-unsur
akuntansi pertanggungjawaban dan
tidak melakukan penelusuran
secara mendalam atas
penyimpangan yang terjadi.
Kata kunci: akuntansi
pertanggungjawaban, anggaran, penilaian Kinerja
Penulis: Olivia Sicilia Prang
Kode Jurnal: jpmanajemendd130231
Pesan jurnal yang anda butuhkan disini.... >>> KLIK DISINI <<<
