PENERAPAN INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN TERHADAP PENILAIAN KINERJA PUSAT BIAYA PADA PT. A.J CENTRAL ASIA RAYA CABANG MANADO TAHUN 2010
ABSTRAK: Perencanaan dan
pengendalian merupakan alat
atau indikator, dibutuhkan
manajemen untuk pengambilan
keputusan. Cara untuk melihat fungsi perencanaan dan fungsi pengendalian mampu
berjalan sesuai dengan harapan yaitu memperhatikan sistem pengendalian manajemen. Sistem pengendalian
manajemen harus didukung dengan
struktur organisasi yang
baik. Pusat pertanggungjawaban adalah
unit yang dipimpin
oleh manajer,
bertanggungjawab terhadap aktivitas
pusat pertanggungjawaban yang
dipimpinnya. Tujuan dari penelitian ini
adalah untuk mengetahui
bagaimana akuntansi pertanggung
jawaban digunakan sebagai
alat penilaian kinerja pusat
biaya pada objek
penelitian PT A.J.
Central Asia Raya
(CAR) cabang Manado
tahun 2010. Menggunakan metode
analisis data deskriptif,
dengan teknik analisis
data yaitu membandingkan
teori dengan prosedur yang ditetapkan perusahaan. Hasil penelitian
diketahui bahwa objek penelitian melaksanakan pengidentifikasian dan penetapan
unit organisasi atau unit kerja sebagai suatu pusat pertanggungjawaban sesuai dengan
sifat dan sasaran kegiatan yang
ditetapkan perusahaan, penilaian kinerja
manajemen dilakukan dengan membandingkan antara realisasi yang telah dicapai
dengan anggaran yang telah disusun selama periode tertentu, dan kinerja
manajer pusat biaya
diukur dan dinilai
berdasarkan perbandingan antara
target anggaran dengan realisasi anggaran.
Kata kunci: akuntansi
pertanggungjawaban, penilaian kinerja, pusat biaya
Penulis: Muhammad Tohar
Pasaribu
Kode Jurnal: jpmanajemendd130209
Pesan jurnal yang anda butuhkan disini.... >>> KLIK DISINI <<<
