PENERAPAN METODE DIRECT COSTING DALAM PERENCANAAN LABA PADA UD. ROMA DI BITUNG
ABSTRAK: Perusahaan dalam
merencanakan kegiatannya di masa yang
akan datang dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam
memperoleh laba. Manajemen
memerlukan informasi biaya
yang dapat dipakai
sebagai pedoman. Untuk dapat
memaksimalisasi informasi biaya
tersebut, diperlukan suatu
metode akuntansi biaya yang tepat dalam perencanaan laba yaitu
metode direct costing yang memisahkan biaya-biaya secara cermat ke dalam biaya
tetap dan biaya variabel. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah
biaya yang terjadi di perusahaan sudah
dikelompokkan sebagai mana
seharusnya dan bagaimana
peranan direct costing
dalam memaksimalisasi
penggunaan informasi biaya
dalam perencanaan laba.
Hasil analisis menunjukkan
bahwa perusahaan masih menerapkan full costing dalam perencanaan labanya
yang mana konsep tersebut tidak selalu relevan
dengan kebutuhan manajemen.
Perusahaan belum melakukan
pengelompokkan biaya atas
dasar karakteristiknya dalam hubungan volume produksi, yaitu memisahkan
biaya menjadi biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi-variabel, melalui
penerapan direct costing. Perusahaan hanya menggolongkan biaya berdasarkan fungsi
pokok kegiatan perusahaan yang pada kenyataanya belum tepat untuk perencanaan
laba.
Kata kunci: direct costing,
perencanaan laba
Penulis: Olivia Hellen Reppie
Kode Jurnal: jpmanajemendd130324
Pesan jurnal yang anda butuhkan disini.... >>> KLIK DISINI <<<
