PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PONDOK SERRATA
Abstraksi: Pondok Serrata
yang bergerak di bidang
jasa perhotelan, dalam
aktivitasnya mempunyai banyak pesaing.
Sebagai perusahaan yang mempunyai karyawan cukup banyak, Pondok
Serrata dituntut untuk
meningkatkan kualitas pegawainya
artinya karyawan yang mempunyai kinerja yang baik, memiliki kemampuan
dalam melayani, memenuhi kebutuhan serta
menanggapi keluhan konsumen,
sehingga kinerja karyawan yang
baik maka kinerja
karyawan dan perusahaan
itu sendiri juga
akan meningkat sekaligus bertahan
dalam persaingan dibisnis
perhotelan. Permasalahan Pondok
Serrata adalah tingkat ketidakhadiran karyawan menunjukkan kenaikan.
Hal ini dapat menjadikan
perusahaan kesulitan untuk
memacu kinerja karyawan. Apabila kinerja
karyawan terus menurun
dan hal lain
yang di khawatirkan
adalah tidak bisa bersaingnya perusahaan itu dengan perusahaan lain. Penelitian ini
bertujuan untuk meneliti
pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin
Kerja Terhadap Terhadap
Kinerja Karyawan Pada
Pondok Serrata. Pengumpulan data
dilakukan dengan menyebar
kuesioner pada seluruh karyawan Pondok
Serrata yang berjumlah
90 orang. dan
kemudian diuji dengan analisis regresi linier berganda yang
menghasilkan perhitungan sebagai berikut:
Y=0.201 Kepemimpinan +0.203 Budaya Organisasi + 0.517 Disiplin Kerja
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Disiplin Kerja
berpengaruh positif signifikan
terhadap Kinerja Karyawan
Pada Pondok Serrata. Hasil penelitian memberikan saran Dengan Budaya
Organisasi yang baik, maka akan
meningkatkan kinerja karyawan
dan pada akhirnya
meningkatkan nilai
perusahaan. Hal ini dapat
ditingkatkan dnegan seringnya
memberikan kerja sama tim
dalam bekerja, memberikan
karyawan bebas berinovasi
dalam berkarya, Untuk lebih
meningkatkan Kepemimpinan yang
baik, manajeman perlu memperhatikan pimpinan
(manajer) tiap bagian,
kemudian mengevaluasi dan mengadakan komunikasi
dengan karyawannya, Untuk
dapat menjadikan Disiplin Kerja yang tinggi, hal-hal berikut
dapat dilakukan seperti: memacu karyawan dating bekerja tepat
waktu, mengatur agar
karyawan menggunakan jam
kerja yang efektif dan efisien.
Kata Kunci: Kepemimpinan,
Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Penulis: Teguh Rhiman Handoko
Kode Jurnal: jpmanajemendd120229
Pesan jurnal yang anda butuhkan disini.... >>> KLIK DISINI <<<
