ANALISIS PEMBOROSAN PERUSAHAAN MEBEL DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING (Studi Kasus PT “X” Indonesia)
Abstrak: Lean Manufacturing
merupakan pendekatan untuk
mengefisienkan system dengan
mereduksi pemborosan. Pendekatan ini dilakukan dengan memahami gambaran umum perusahaan melalui
aliran informasi dan material
di lantai produksi
dengan membuat value
stream mapping. Aktivitas
ini dikelompokkan dalam value
added, non value
added, dan necessary
non value added.
Penelitian ini menghasilkan value
stream mapping (VSM)
perusahaan yang meliputi
aliran material dan
informasi. Dari VSM diketahui peta aktivitas-aktivitas pemborosan di lantai pabrik. Penelitian ini berhasil merinci
besar value-adding activity
rata-rata sebesar 50.30%,
non value-adding activity
sebesar 21.83% dan necessary
non value-adding activity
sebesar 26.36%. Dari
PMEA diketahui nilai
RPN terbesar pada aktivitas yang berhubungan dengan jig.
Untuk mereduksi pemborosan perlu dilakukan management jig yang lebih baik.
Penulis: Sri Hartini, Singgih
Saptadi, Nurlaila Kadarina, Indah Rizkya
Kode Jurnal: jptindustridd090033
