PENGENDALIAN KUALITAS DENGAN MENGGUNAKAN DIAGRAM KONTROL MEWMA DAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA DI PT. XYZ

Abstract: Persaingan globalisasi industri manufaktur yang berdiri dengan menghasilkan produk yang sejenis, mengakibatkan terjadinya persaingan yang semakin ketat antar perusahaan, dalam menghasilkan produk yang berkualitas, sehingga membuat setiap perusahaan harus dapat bersaing secara global baik di pasaran nasional maupun pasar internasional untuk dapat meningkatkan pemasaran produk yang dihasilkan. Data pengamatan pendahuluan yang diperoleh di PT. XYZ produk yang dihasilkan untuk setiap periode mencapai antara 2.500-4.000 unit prduk. Salah satu data produksi produk sprocket gear yang menjadi objek penelitian, diperoleh data produksi pada bulan Maret 2013 sebanyak 3.050 unit dengan jumlah kecacatan mencapai sebesar 15% dari jumlah produksi atau mencapai 458 unit produk cacat. Keadaan ini mempengaruhi kualitas produk yang dihasilkan PT. XYZ untuk dapat bersaing dengan perusahaan sejenis. Penerapan diagram control MEWMA (Multivariate Exponential Weighted Moving Average) dan pendekatan dengan menggunakan metode Lean Six Sigma yang menitikberatkan kepada pengurangan lead time dan kecacatan produk selama proses produksi berlangsung. Diagram kontrol MEWMA menunjukkan hasil bahwa data kecacatan variabel tersebar berdasarkan distribusi normal dan berada pada batas kontrol MEWMA dengan nilai ARL = 200 dan UCL = 12,78, namun tingkat sigma perusahaan dalam produksi produk sprocket gear diperoleh nilai sigma sebesar 3,00. Hal ini menunjukkan bahwa untuk setiap 1.000.000 unit kali produksi kemungkinan terjadinya kecacatan adalah 70.675 unit. Hasil perhitungan tingkat sigma perusahaan masih jauh dibawah rata-rata untuk tingkat sigma dalam persaingan global perusahaan manufaktur sejenis, yaitu 4,0-4,5 sigma.
Keywords: Pengendalian Kualitas, MEWMA, Lean Six Sigma, SIPOC, Value Stream Mapping
Penulis: Surya Aditya, A. Jabbar M Rambe, Khawarita Siregar
Kode Jurnal: jptindustridd130331

Artikel Terkait :