PERBANDINGAN METODE JUNBIKI KANBAN CYCLIC DITINJAU DARI JIT DAN SUMBER DAYA : Studi Kasus pada Perusahaan Otomotif
Abstract: Penelitian ini
dilakukan pada perusahaan yang bergerak di bidang otomotif. Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh serta kelemahan dan kelebihan
metode Junbiki yang merupakan metode baru yang diterapkan perusahaan terhadap
peningkatan JIT (Just in Time) dan penggunaan sumber daya, dan membuat
perbandingan antara metode Junbiki dan sistem Kanban. Penelitian ini dilakukan
dengan membandingkan sistem Kanban dengan metode Junbiki pada part yang
memenuhi syarat, yaitu part seat dan door trim. Variable yang diukur adalah
pada periode September sebagai periode dasar, dilanjutkan dengan periode
Oktober, November, dan Desember 2004. Pemakaian sumber daya yang ingin diteliti
adalah pemakaian energi dan tenaga kerja. Hasil penelitian membuktikan bahwa
metode Junbiki lebih baik daripada sistem Kanban. Hal ini terlihat dari
peningkatan perfoma JIT selama empat periode rata-rata sebesar 73% dan
kebutuhan sumber daya yang lebih sedikit. Dengan metode Junbiki, pemborosan
dalam pemakaian energi, tenaga kerja, gerakan, dan proses dapat dihilangkan.
Kata kunci: Junbiki, Kanban,
JIT, Sumber Daya
Penulis: Ignatius Eri, Helena
J. Kristina
Kode Jurnal: jptindustridd050034
