MODEL EVALUASI KINERJA VENDOR
ABSTRAK: Dalam melakukan
proses produksi, PT.
XYZ bekerja sama
dengan banyak vendor
untuk membuat part –
part, karena perusahaan
tidak memiliki teknologi
pembuatan part tersebut. Dengan tujuan
untuk minimasi cost
dan kontrol kualitas
yang lebih mudah.
Saat ini jumlah
part yang di supply oleh vendor kurang lebih sebanyak 9000 nomor part
yang berasal dari 210 vendor. Karena
jaminan kualitas menggunakan
sistem sampling, tidak
mungkin memastikan semua delivery vendor
tepat waktu, dan
proses seleksi vendor
hanya berdasarkan harga.
Maka perlu dilakukan evaluasi
dan perbaikan terhadap
kinerja vendor. Tujuan
penelitian ini adalah
untuk membuat : model
penilaian evaluasi kinerja
vendor, model audit
evaluasi vendor, dan
model kontrol perbaikan hasil audit dengan statistical process control
(SPC). Penelitian ini menghasilkan model
penilaian evaluasi kinerja
dengan 3 kriteria
utama quality, delivery,
dan service, serta model ini juga
merekomendasikan jenis audit yang
perlu dilakukan. Model audit evaluasi vendor dibagi menjadi 3 jenis sesuai
dengan kriteria penilaian, dengan tujuan proses audit menjadi lebih detail dan
mempersingkat waktu audit.
Model kontrol perbaikan
hasil dengan SPC
memberikan informasi pada auditor
mengenai hasil perbaikan
sudah dijalankan dengan
baik dan berjalan stabil atau tidak.
Penulis: Tiena G. Amran, SD
Tri Wulandari, Oktabrianto Prasyudi
Kode Jurnal: jptindustridd140105
