PERBAIKAN KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI GASKET DI PT. JEIL FAJAR INDONESIADENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SIMULASI
ABSTRACT: Jeil Fajar
Indonesiaadalah perusahaan nasional
yang memproduksi Gasket. Permasalahan yang muncul pada lantai
produksi adalah sering terjadi kesulitan dalam pencapaian target produksi tepat pada
waktu yang ditentukan.
Masalah ini diduga
disebabkan oleh tidak
seimbangnya lintasan produksi. Hasil
produksi rata-rata Gasket
yang dihasilkan saat
ini adalah 358
unit per minggu, sedangkan target produksi yang
ditetapkan adalah 375 unit per minggu.
Metodologi yang digunakan
adalah dengan menggunakan
simulasi. Data yang
didapatkan kemudian dihitung dan
dianalisis beban kerja
tiap stasiun. Utilitas
stasiun kerja terbesar
saat ini adalah utilitas
yang ada pada
stasiun kerja packaging
dengan persentase sebesar
99,57%. Untuk stasiun kerja yang
utilitas terkecil adalah stasiun kerja
cleaning dengan persentase sebesar10,65%. Hal ini
dapat diatasi dengan
6 model usulan
yang diberikan. Model
usulan terbaik adalah pemindahan 6 operator assembling ke
stasiun kerja packaging.
Penulis: Ery Achmad Farid
Setya, Parwadi Moengin, dan Sucipto Adisuwiryo
Kode Jurnal: jptindustridd140118
