PERENCANAAN PRODUKSI AGREGAT DENGAN METODE HEURISTIK DAN TRANSPORTASI PADA PT FREMONT NUSAMETAL INDONESIA
Abstrak: Semakin ketat dan
kompetitifnya persaingan industri di Indonesia menuntut para pelaku bisnis
untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi di segala bidang. Begitu pula yang
terjadi pada PT. Fremont Nusametal yang bergerak pada industri peleburan logam
dengan menghasilkan produk tembaga dan aluminium. Seiring dengan permintaan
yang cenderung meningkat, maka permasalahan yang berkaitan dengan produksi
mulai muncul. Salah satunya adalah kurangnya tenaga kerja di saat permintaan
yang cukup tinggi. Perencanaan produksi usulan pada penelitian ini dimulai
dengan peramalan permintaan dengan menggunakan metode moving average (MA),
weighted moving average (WMA), dan exponential smoothing (ES). Dari ketiga
metode tersebut dipilih salah satu metode yang hasilnya dapat digunakan sebagai
data permintaan dalam perencanaan produksi agregat. Hasil perencanaan produksi
agregat menggunakan metode heuristik dan transportasi dengan pendekatan
simulasi dibandingkan dengan total biaya produksi dan rata-rata kekurangan
aktual setiap periode dari perencanaan produksi perusahaan.Sehingga diperoleh
rencana produksi untuk periode Januari – Desember 2014 dengan total biaya
produksi antara Rp 14.354.500.530,00 – Rp 14.356.452.702,00 dan rata-rata
kekurangan aktual setiap periodenya antara 2072,5 jam - 5696,3 jam. Sedangkan
untuk perencanaan produksi perusahaan diperoleh total biaya produksi sebesar Rp
13.500.223.744,00 dengan rata-rata kekurangan aktual setiap periode antara
4666,8 jam - 8290,6 jam.
Kata kunci: peramalan
permintaan, perencanaan produksi agregat, metode heuristik, metode transportasi
Penulis: Rochsi Syahadha,
Ishardita Pambudi Tama, Rahmi Yuniarti
Kode Jurnal: jptindustridd140142