PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN BERDAYA SAING DENGAN METODE ANALISIS SWOT DAN AHP (STUDI KASUS PT.XY MALANG)
Abstrak: PT.XY merupakan perusahaan yang bergerak dalam bisnis
furniture. Dalam setiap aktivitas bisnis, perusahaan mempunyai suatu
permasalahan pemasaran produk , untuk itu dibutuhkan perencanaan strategi agar
kegiatan pemasaran berjalan dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk dapat
mengetahui kekuatan, kelemahan. Peluang dan ancaman yang dimiliki perusahaan
dan merencanakan strategi unggulan untuk meningkatkan penjualan produk. Metode
yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis Strengths, Weakness, Opportunities,
Threats (SWOT) dan Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk mengetahui strategi
yang paling tepat untuk perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
perusahaan berada pada kuadaran I yaitu Grow and Build dimana terdapat 6 alternatif strategi yaitu strategi intensif
(market penetrastion,market development dan product development) atau
strategi integrasi (integrasi ke depan,
integrasi ke belakang, dan integrasi horizontal).
Kata kunci: Strategi Unggulan,
Analisis Strengths, Weakness, Opportunities, Threats (SWOT) dan Analytical
Hierarchy Process (AHP)
Penulis: Devi Indra
Kusumawardani, Mochamad Choiri, Remba Yanuar Efranto
Kode Jurnal: jptindustridd140136
