STUDI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA PRODUKSI DENGAN METODE LEAN SIX SIGMA
Abstrak: PT. X
merupakan produsen benda
kerja atau spare
parts yang terbuat
dari logam seperti ring,
sprocket belah, garbox,
sprocket 12T, 8T,
dan lain-lain. Perusahaan
memiliki masalah dalam hal efesiensi lini produksi, antara lain
kecacatan produk ± 10%, inventori ± 80 unit,
serta waktu set
up cenderung lama,
dan lain-lain. Penelitian
ini dimaksudkan untuk mengevaluasi proses
produksi sprocket belah
dan garbox yang
ada menggunakan metode Lean
Six Sigma, dan
SMED (Single Minutes
Exchange of Dies).
Metode ini bertujuan
untuk meningkatkan produktivitas lantai
produksi dengan mereduksi
faktor pemborosan tersebut. Hasil uji
korelasi menunjukkan faktor
waste yang berdampak
paling signifikan terhadap produktivitas lantai pabrik adalah
transportasi, excess motion, dan waktu set up . Selanjutnya dilakukan perbaikan
untuk mengurangi waktu
proses dengan perbaikan
tataletak serta reduksi proses
yang tidak perlu.
SOP (Standard Operation Procedure)
disusun agar operator dapat bekerja
sesuai standard kerja
yang telah ditetapkan
sehingga waktu proses
dapat dikurangi secara berkelanjutan. Hasil perbaikan ini menunjukkan
waktu proses sprocket belah berkurang
dari 177.07 menit
menjadi 137.94 dan
pada produk garbox
waktu proses berkurang dari
315.50 menit menjadi 202.08 menit.
Penulis: Tonggo Hutabarat,
Sukaria Sinulingga, Dini Wahyuni
Kode Jurnal: jptindustridd140424
