STUDI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA PRODUKSI DENGAN METODE LEAN SIX SIGMA

Edit
Abstrak: PT.  X  merupakan  produsen  benda  kerja  atau  spare  parts  yang  terbuat  dari  logam seperti  ring,  sprocket  belah,  garbox,  sprocket  12T,  8T,  dan  lain-lain.  Perusahaan  memiliki masalah dalam hal efesiensi lini produksi, antara lain kecacatan produk ± 10%, inventori ± 80 unit,  serta  waktu  set  up  cenderung  lama,  dan  lain-lain.  Penelitian  ini  dimaksudkan  untuk mengevaluasi  proses  produksi  sprocket  belah  dan  garbox  yang  ada  menggunakan  metode Lean  Six  Sigma,  dan  SMED  (Single  Minutes  Exchange  of  Dies).  Metode  ini  bertujuan  untuk meningkatkan  produktivitas  lantai  produksi  dengan  mereduksi  faktor  pemborosan  tersebut. Hasil  uji  korelasi  menunjukkan  faktor  waste  yang  berdampak  paling  signifikan  terhadap produktivitas lantai pabrik adalah transportasi, excess motion, dan waktu set up . Selanjutnya dilakukan  perbaikan  untuk  mengurangi  waktu  proses  dengan  perbaikan  tataletak  serta reduksi  proses  yang  tidak  perlu.  SOP (Standard  Operation  Procedure)  disusun  agar  operator dapat  bekerja  sesuai  standard  kerja  yang  telah  ditetapkan  sehingga  waktu  proses  dapat dikurangi secara berkelanjutan. Hasil perbaikan ini menunjukkan waktu proses sprocket belah berkurang  dari  177.07  menit  menjadi  137.94    dan  pada  produk  garbox  waktu  proses berkurang dari 315.50 menit menjadi 202.08 menit. 
Kata kunci: Lean Six Sigma, SMED, Produktivitas
Penulis: Tonggo Hutabarat, Sukaria Sinulingga, Dini Wahyuni
Kode Jurnal: jptindustridd140424

Artikel Terkait :

Jp Teknik Industri dd 2014