PENGARUH PEREKRUTAN, MOTIVASI DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULUTTENGGO
ABSTRACT: Perekrutan adalah
serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi,
kemampuan, keahlian dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan
yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian. Motivasi merupakan suatu
tenaga atau faktor yang terdapat didalam diri manusia yang menimbulkan,
mengarahkan dan mengorganisasikan tingkah lakunya. Pelatihan kerja adalah suatu
usaha peningkatan pengetahuan dan keahlian seorang karyawan untuk mengerjakan
suatu pekerjaan tertentu. Tujuan penelitian untuk mengetahui apakah perekrutan,
motivasi, pelatihan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada PT. PLN
(Persero) Wilayah Suluttenggo. Jenis penelitian asosiatif, dengan menggunakan
teknik analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukan
perekrutan, motivasi dan pelatihan kerja secara simultan berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan. Motivasi merupakan variabel yang paling dominan
berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Pihak manajemen PT. PLN (Persero) Wilayah
Suluttenggo sebaiknya meningkatkan
kinerja karyawan melalui peningkatan motivasi, pelatihan, serta karyawan
baru yang potensial.
Penulis: Jesica Sendow, Peggy
A. Mekel
Kode Jurnal: jpmanajemendd150164
