DESENTRALISASI DAN KEPEMIMPINAN INOVATIF DI INDONESIA

ABSTRAK: Tulisan ini membahas bagaimana desentralisasi membawa perubahan pada sistem kepemimpinan di daerah. Kajian ini menfokuskan pada pengalaman Indonesia  yang  telah  mengadopsi  kebijakan  desentralisasi  sejak  lama.  Dalam penulisan  ini,  kajian  hanya  menfokuskan  perubahan  desentralisasi  sejak  Orde Baru.  Pada  waktu  itu,  kepemimpinan  yang  ditentukan  dari  pusat  hanya diorientasikan pada keamanan dan stabilitas politik sehingga kepemimpinan militer dan birokrat senior menjadi pilihan utama. Dengan adanya perubahan kebijakan desentralisasi  dengan  konteks  politik  yang  berubah,  pola  kepemimpinan  yang muncul menjadi lebih bervariasi. Kepemimpinan dengan gaya militer dan birokrasi tidak  lagi  mendominasi,  sebaliknya,  muncul  pemimpin-pemimpin  daerah  dari kalangan  pengusaha,  politisi,  aktivis  kemasyarakatan,  pendidik,  wanita  dan birokrat muda.  Berdasarkan dialog langsung dengan pemimpin yang bersangkutan atau wawancara dengan narasumber lain atau   penelusuran data sekunder, kajian ini  menyimpulkan  bahwa   pola  kepemimpinan  dengan  latar  belakang  yang bervariasi  memiliki  tingkat  inovasi  yang  sangat  tinggi  dibandingkan  model kepemimpinan militer.

Kata kunci: desentralisasi, kepemimpinan, dan inovasi

Penulis: Agus Pramusinto

Kode Jurnal: jpsosiologidd100115

Artikel Terkait :

Jp Sosiologi dd 2010

• EFEKTIVITAS PROGRAM PENJANGKAUAN DI KALANGAN PENGGUNA NARKOBA SUNTIK DALAM MENURUNKAN PERILAKU BERISIKO HIV
• PERAN PEREMPUAN PADA RITUAL KENELAYANAN DAN PERBEKALAN MENCARI IKAN
• KERJA SAMA BILATERAL DALAM KERANGKA PENYELESAIAN MASALAH NELAYAN PELINTAS BATAS PERAIRAN INDONESIA-AUSTRALIA
• PASAR KERJA FLEKSIBEL VERSUS PERLINDUNGAN PEKERJA DI INDONESIA
• MENGIKAT TALI KOMUNITAS MEMUTUS RANTAI KEKERASAN TERHADAP PEREMPUAN
• WORKING IN JAPAN AS A TRAINEE: THE REALITY OF INDONESIAN TRAINEES UNDER JAPAN'S INDUSTRIAL TRAINING AND TECHNICAL INTERNSHIP PROGRAM
• POTRET BURAM PENDIDIKAN NASIONAL
• IDENTITAS, POLITIK TUBUH PEREMPUAN DAN MEDIA TELEVISI
• APLIKASI MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM PERILAKU FERTILITAS
• TINJAUAN MIGRASI PENDUDUK DESA-KOTA, URBANISASI DAN DAMPAKNYA
• ANALISIS TREND DAN DAMPAK PENGIRIMAN TKI: KASUS DUA DESA DI LOMBOK TIMUR, NUSA TENGGARA BARAT
• CAREER MEANING FOR INDONESIAN WOMEN: A CASE STUDY OF WOMEN EMPLOYEES IN A FOOD PROCESSING INDUSTRY
• DASAR-DASAR KONFLIK DAN MODEL RESOLUSI KONFLIK PADA MASYARAKAT DESA PANTURA JABAR
• PERBUATAN CURANG DALAM PENGGUNAAN PRODUK INDIKASI GEOGRAFIS
• EFISIENSI PENGGUNAAN LAHAN DAN PUPUK DALAM USAHATANI PADI DI KOTA BAU-BAU PROPINSI SULAWESI TENGGARA
• PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMITMEN DOSEN TERHADAP KINERJA PROGRAM STUDI DI PENDIDIKAN TINGGI: STUDI PADA PROGRAM S1 MANAJEMEN PTS SUMATERA UTARA
• ANALISIS PERSEPSI PELANGGAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI PUBLIK PENGELOLA PASAR TRADISIONAL: STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR TOHAGA (BUMD) KABUPATEN BOGOR
• GENDER DALAM NOMINA BAHASA ARAB: KAJIAN MORFOSEMANTIK
• PERBUATAN CURANG DALAM PENGGUNAAN PRODUK INDIKASI GEOGRAFIS
• DASAR-DASAR KONFLIK DAN MODEL RESOLUSI KONFLIK PADA MASYARAKAT DESA PANTURA JABAR
• EFISIENSI PENGGUNAAN LAHAN DAN PUPUK DALAM USAHATANI PADI DI KOTA BAU-BAU PROPINSI SULAWESI TENGGARA
• PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMITMEN DOSEN TERHADAP KINERJA PROGRAM STUDI DI PENDIDIKAN TINGGI: STUDI PADA PROGRAM S1 MANAJEMEN PTS SUMATERA UTARA
• PENGARUH KINERJA BAURAN PEMASARAN JASA TERHADAP LOYALITAS NASABAH PENABUNG: SUATU SURVAI DI BANK CENTRAL ASIA CABANG SOEKARNO − HATTA BANDUNG
• ANALISIS PERSEPSI PELANGGAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI PUBLIK PENGELOLA PASAR TRADISIONAL: STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR TOHAGA (BUMD) KABUPATEN BOGOR