ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN LINTAS BUDAYA PADA EKSPATRIAT KOREA SELATAN DAN JEPANG DI PT. ASAHI SEIREN INDONESIA (ASK-I)
ABSTRAK: Dalam penelitian
ini peneliti ingin
menganalisis gaya kepemimpinan
lintas budaya pada ekspatriat Korea Selatan dan Jepang di PT.ASK-I. Metode yang digunakan dalam
penelitian iniadalah kualitatif
dengan pendekatan studi
kasus. Teknik pengambilan data yang digunakan yaitu wawancara,
observasi dan studi dokumentasi, dengan
teknik analisis dua data primer
(ekspatriat Korea Selatan dan
Jepang) dan dua
data sekunder (kepala
divisi produksi dan
kepala staf administrasi) menggunakan
model interaktif Miles dan
Huberman dengan tahapan
reduksi data, data display, dan
verifikasi kesimpulan. Hasil
dalam penelitian ini
menggambarkan gaya kepemimpinan
yang diterapkan oleh ekspatriat Korea Selatan dan ekspatriat
Jepang berdasarkan teori kepemimpinan
W.J Reddin dalam
dimensi task orientation,
relationship orientation, dan effectiveness orientation adalah ekspatriat Korea Selatan menunjukkan
adanya briefing¸ kontrol, teguran, pengambilan
keputusan berdasarkan musyawarah,
sedangkan ekspatriat Jepang menunjukkan adanya
kontrol, pengambilan keputusan
berdasarkan musyawarah, loyal
dan memperhatikan karyawannya. Diskusi lebih lanjut akan dipaparkan
dalam penelitian ini.
Penulis: Aris Dwi Cahyono
Kode Jurnal: jppiodd100023
