ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN LINTAS BUDAYA PADA EKSPATRIAT KOREA SELATAN DAN JEPANG DI PT. ASAHI SEIREN INDONESIA (ASK-I)

ABSTRAK: Dalam  penelitian  ini  peneliti  ingin  menganalisis  gaya  kepemimpinan  lintas  budaya  pada ekspatriat Korea Selatan dan  Jepang di PT.ASK-I. Metode  yang digunakan  dalam  penelitian  iniadalah  kualitatif  dengan  pendekatan  studi  kasus. Teknik pengambilan data yang digunakan yaitu wawancara, observasi  dan studi dokumentasi, dengan teknik  analisis dua data primer (ekspatriat Korea  Selatan  dan  Jepang)  dan  dua  data  sekunder  (kepala  divisi  produksi  dan  kepala  staf administrasi)  menggunakan  model interaktif Miles dan  Huberman  dengan  tahapan  reduksi data, data  display,  dan  verifikasi  kesimpulan.  Hasil  dalam  penelitian  ini  menggambarkan  gaya kepemimpinan yang diterapkan  oleh  ekspatriat Korea Selatan dan  ekspatriat  Jepang  berdasarkan teori  kepemimpinan  W.J  Reddin  dalam  dimensi  task  orientation,  relationship  orientation,  dan effectiveness orientation  adalah ekspatriat Korea Selatan menunjukkan adanya  briefing¸  kontrol, teguran,  pengambilan  keputusan  berdasarkan  musyawarah,  sedangkan  ekspatriat  Jepang menunjukkan  adanya  kontrol,  pengambilan  keputusan  berdasarkan  musyawarah,  loyal  dan memperhatikan karyawannya. Diskusi lebih lanjut akan dipaparkan dalam penelitian ini.
Kata kunci: gaya kepemimpinan, kepemimpinan lintas budaya, ekspatriat
Penulis: Aris Dwi Cahyono
Kode Jurnal: jppiodd100023

Artikel Terkait :

Jp PIO dd 2010