Analisis Penerapan Lean Manufacturing untuk Menghilangkan Pemborosan di Lini Produksi PT Adi Satria Abadi
Abstrak: Pencapaian
produktivitas perusahaan PT Adi Satria Abadi (Divisi Sarung Tangan Golf) kurang
optimal disebabkan masih banyaknya pemborosan (waste). Metode Value Stream
Mapping sebagai salah satu alat dalam Lean Manufacturing digunakan untuk
memetakan proses produksi yang ada dan mengidentiļ¬kasi proses yang mengandung
pemborosan sehingga pemborosan yang ada bisa dihilangkan. Keunggulan VSM yaitu
dapat memvisualisasikan aliran proses Value Added (VA), Necessary but Non Value
Added (NBNVA) dan Non Value Added (NVA). Pada penelitian ini Metode Waste
Assessment Model (WAM) juga digunakan untuk mengidentiļ¬kasi pemborosan.
Berdasarkan hasil analisis didapatkan tiga urutan terbesar pemborosan yaitu
Defect/Reject 24,73%, Unneccessary Inventory 18,80%, dan Unneccessary Motion
15,44%. Output dari penelitian ini adalah terjadinya penurunan lead time
sebesar 62,22 menit serta peningkatan pada throughput produksi sebesar 77 pcs.
Kata Kunci: Lean
manufacturing; Value Stream Mapping; Waste Assessment Model; dan throughput produksi
Penulis: Muhammad Shodiq Abdul
Khannan, Haryono
Kode Jurnal: jptindustridd150151
