PENGARUH SPIRITUAL LEADERSHIP, STRES KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN DAN PRESTASI KERJA SOCIAL WORKER ORGANISASI SOSIAL DI SURABAYA
Abstrak: Organisasi
sosial di Surabaya
harus menerapkan model kepemimpinan yang tepat, mampu
mengelola stres kerja anggotanya dalam tugas
fundraising, dan menerapkan
kebijakan kompensasi yang
adil untuk memenuhi harapan
social worker dan
organisasi itu sendiri.
Studi ini bertujuan untuk
menjelaskan pengaruh spiritual leadership, stres kerja, dan kompensasi terhadap
kepuasan kerja dan
prestasi kerja social
worker. Analisisnya
menggunakan Structural Equation
Modeling (SEM) untuk menguji
pengaruh langsung ataupun
tidak langsung, pengaruh
variabel independen terhadap variabel
dependen. Besar kecilnya
pengaruh yang terjadi pada
suatu jalur tertentu
akan tampak dari
hasil perhitungan metode SEM
dengan program AMOS
(Analysis Of Moment
Structure). Sumber data diperoleh
dari organisasi sosial
berprestasi di Surabaya dengan menggunakan
teknik proportional random
sampling. Instrument utama yang
digunakan dalam pengumpulan
data adalah kuesioner, sedangkan instrument
pendukungnya adalah wawancara,
observasi, dan dokumentasi. Hasil
analisis menunjukkan bahwa
ada beberapa variabel yang
dihipotesiskan dalam tujuh
hipotesis memiliki pengaruh
yang signifikan dengan arah
hubungan positif dan
sebagian memiliki pengaruh tidak signifikan
dengan arah hubungan
yang negatif. Kontribusi
hasil penelitian pada teori manajemen, fokusnya
pada manajemen sumberdaya manusia (SDM) adalah perlu adanya
kesesuaian antara spiritual leadership, stres
kerja, kompensasi non
financial, kepuasan kerja,
dan prestasi kerja. Temuan
penting pada studi
menunjukkan bahwa kepuasan
kerja terhadap prestasi kerja
memiliki tingkat signifikansi
paling besar, sedangkan kompensasi non
financial memiliki pengaruh
yang paling tidak
signifikan terhadap prestasi kerja.
Kata kunci: Spiritual
Leadership, Stres Kerja,
Kompensasi non Finansial, Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja
Penulis: Thayib, Budiman
Christiananta, Siti Sulasmi, Anis Eliyana
Kode Jurnal: jpbkdd130419
