GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, KETERLIBATAN KERJA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MANADO
ABSTRACT: Keberhasilan suatu
perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawanya. Telah menjadi hal yang
pasti bahwa perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja
karyawan.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah Gaya Kepemimpinan
Transformasional, Budaya Organisasi, dan Keterlibatan Kerja berpengaruh secara
signifikan terhadap Kinerja karyawan pada Bank Syariah Mandiri Cabang Manado.
Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampling jenuh, yaitu
mengambil seluruh sampel sebanyak 38 responden. Metode penelitian adalah metode
Asosiatif, Teknik analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil
penelitian menunjukan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya
Organisasi, Keterlibatan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap
Kinerja Karyawan. Secara parsial hanya Keterlibatan kerja yang berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan. Pimpinan Bank Syariah Mandiri cabang
Manado sebaiknya dapat memperhatikan keterlibatan kerja yang dapat meningkatkan
kinerja karyawan sehingga target yang di tetapkan dapat tercapai.
Kata kunci: gaya kepemimpinan
transformasional, budaya organisasi, keterlibatan kerja, kinerja karyawan
Penulis: Munazar R. Muarif,
Bernhard Tewal, Greis M. Sendow
Kode Jurnal: jpmanajemendd150442