A REVIEW: POTENSI RISIKO PADA SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT
Abstract: Supply Chain Risk
Management merupakan risiko yang terjadi pada aliran produk, informasi, bahan baku
sampai pengiriman produk akhir yang mengancam keseluruhan supply chain dari
pemasok awal hingga sampai konsumen. Sedangkan Supply chain disruptions
(gangguan rantai pasok) adalah peristiwa tak terencana yang terjadi dalam
rantai pasok yang bisa mempengaruhi aliran bahan dan komponen. Kejadian risiko
yang terjadi didalam supply chain telah banyak dilakukan oleh beberapa peneliti
sehingga perlu dilakukan review untuk mengetahui potensi risiko yang terjadi
pada supply chain. Risiko yang terjadi
pada supply chain berdasarkan hasil penelitian sebelumya terdapat 120 jenis
risiko. Kesamaan risiko yang terjadi
pada supply chain menghasilkan 17 jenis risiko yang sama pada supply chain dan terdapat 3 risiko yang
sering terjadi yaitu risiko demand, keterlambatan bahan baku, Bencana alam
(discruption), sedangkan 14 risiko lainnya yaitu , kwalitas supplier, kwalitas
produk, sistem informasi, harga, suplai, produk rusak digudang, finansial,
ketergantungan supplier, penundaan, kapasitas produksi, persediaan, kekurangan
bahan baku, selisih stok dan politik. Adapun mitigasi yang dapat dilakukan
dalam mengatasi gangguan supply chain
ada 9 strategi yaitu: postponement, strategy stock, flexible supply base.
make and buy, economic supply incentives, flexible transportation. Revenue management
via dynamic pricing and promotion, assortment planning. silent product
rollover.
Penulis: Dwi Iryaning
Handayani
Kode Jurnal: jptindustridd160031
