ANALISA PENGENDALIAN ULANG PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN GUDANG X DAN Y MENGGUNAKAN SIKLUS DMAIC PADA PT. XYZ
ABSTRACT: PT. XYZ merupakan
industri jasa pelabuhan dengan berbagai macam pelayanan, salah satu jasa
pelayanannya yaitu pergudangan. Kebutuhan gudang yang meningkat untuk
penyimpanan barang sebelum dikirim ketempat tujuan, membuat PT. XYZ melakukan
pembangunan gudang baru yaitu proyek pembangunan gudang x dan y. Proyek
pembangunan gudang x dan y dibangun pada akhir tahun 2010. Pada pembangunan
gudang x dan y, PT. XYZ menggunakan jasa konsultan dan kontraktor dalam
pengerjaan proyeknya. Dalam pengerjaan proyek yang telah dilaksanakan oleh
konsultan dan kontraktor didapat pengerjaan proyek yang tidak tepat waktu yang
tidak sesuai dengan perencanaan jadwal proyek yang telah disepakati oleh pihak
PT. XYZ dan konsultan.Rencana penjadwalan proyek pembangunan yaitu 150 hari kalender
dengan waktu tambahan (adendum) 24 hari kalender. Dalam aktual penjadwalan,
pengerjaan proyek baru dapat diselesaikan pada ke-167 hari kalender sehingga
menggunakan waktu tambahan (adendum) 17 hari kalender dari 24 hari kalender
waktu tambahan (adendum).Keterlambatan waktu dalam pengerjaan proyek
dikarenakan berbagai permasalahan – permasalahan proyek, karena pentingnya
proyek dalam perusahaan, maka akan dilakukan analisa pengendalian ulang
penjadwalan proyek pembangunan gudang x dan y pada PT. XYZ. Pengendalian ulang
penjadwalan proyek ini akan menggunakan siklus DMAIC dengan metode CPM
(Critical Path Methode) dan kurva-S. Tujuan dari penelitian ini yaitu
menghasilkan tiga usulan alternatif penjadwalan proyek yang di-crashing dengan
biaya anggaran proyek yang berbeda dan akan dipilih penjadwalan proyek yang
terbaik dengan pertimbangan waktu dan biaya serta kurva-s yang membantu
menghitung progress proyek, mengetahui rencana anggaran biaya yang diperlukan
setiap kegiatan dan didapat presentase setiap kegiatan sehingga dapat
diketahuinya kemajuan pelaksanaan proyek apakah sesuai, lambat, ataupun lebih
dari yang direncanakan. Hasil pengendalian ulang penjadwalan proyek yang
terbaik dari tiga alternatif usulan yang dipilih yaitu usulan alternatif yang kedua
yaitu kegiatan A-O-Q-R dengan durasi pekerjaan 136 hari dengan biaya percepatan
Rp19.987.485, 00 yang menghasilkan rencana anggaran biaya Rp23.369.838.084,78,
hasil usulan penjadwalan yang terbaik diharapkan kedepannya bisa menjadi usulan
untuk proyek – proyek yang akan datang.
Penulis: Dewi Muliyanah, Hadi
Setiawan, Sirajuddin
Kode Jurnal: jptindustridd140489

Artikel Terkait :
Jp Teknik Industri dd 2014
- Perancangan Mobil Khusus (L200) untuk Berjualan Steak Berdasarkan Aspek Ergonomi
- Analisis dan Usulan Strategi Pemasaran Produk Kerupuk Bawang (Studi Kasus: Kerupuk Sumur Sari Bawang Bandung)
- Usulan Line Balancing Menggunakan Genetic Algorithm (Studi Kasus di PT Multi Garmenjaya, Bandung)
- Peningkatan Produktivitas Usaha Kecil Menengah (UKM) Sentra Industri Sepatu Wedoro Kabupaten Sidoarjo Jawa Timur Dengan Pendekatan Lean Production
- Analisa Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Sikap dan Minat Beli Sepatu Wanita Melalui Online Shopping
- Usulan Pengendalian Persediaan Obat dan Pengaturan Penyusunan Obat di Unit Pelaksana Teknis Layanan Kesehatan Perguruan Tinggi “X”
- Usulan Strategi Pemasaran Berdasarkan Analisis Bauran Pemasaran Terhadap Kesesuaian Produk Bank Syariah Dengan Ajaran Agama Islam (Studi Kasus: Bank Syariah Mandiri – Cabang Ahmad Yani Bandung)
- RANCANG BANGUN ALAT PEMILIN TAMPAR PELEPAH PISANG DESA KADUNGREJO KECAMATAN BAURENO KABUPATEN BOJONEGORO
- ASPEK MUTU PRODUK NATA DE COCO DENGAN PENAMBAHAN SARI BUAH MANGGA
- KELAYAKAN INVESTASI PEMBANGUNAN CONVENTION CENTER DI KOTA MAKASSAR
- POTENSI EKSTRAK BUNGA ROSELLA (Hibiscus sabdariffa L.) SEBAGAI PEWARNA DAN PENGAWET ALAMI PADA JELLY JAJANAN ANAK
- PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK MEMENUHI PERMINTAAN DENGAN BIAYA YANG OPTIMAL
- PEMBANGUNAN DIGESTER GASBIO GUNA MENANGGULANGI GEJOLAK SOSIAL MASYARAKAT SUKODONO SIDOARJO
- PENGENDALIAN KUALITAS PEMOTONGAN KAIN SATEN PADA PROSES PEMBUATAN TAS DI HOME INDUSTRI X DI KABUPATEN SIDOARJO
- EVALUASI KUALITAS PRODUK SUSU KECAMBAH KACANG HIJAU, KAJIAN DARI UMUR KECAMBAH DAN KONSENTRASI Na-CMC
- ANALISIS KUALITAS PADA PRODUKSI LABELSTOCK KERTAS HVS DI PT “X”
- PERENCANAAN PRODUKTIVITAS KERJA DARI HASIL EVALUASI PRODUKTIVITAS DENGAN METODE FISHBONE DI PERUSAHAAN PERCETAKAN KEMASAN PT.X
- RANCANG BANGUN MESIN PENGADUK ABON LELE UNTUK KELOMPOK TANI UMKM ABON LELE
- ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS LAMINATING BOARD DI PT. TIMUR SELATAN PARE KEDIRI
- RANCANG BANGUN MESIN GRANUL PAKAN IKAN DAN UDANG GUNA MENGATASI KENDALA MANDIRI PAKAN
- Pengembangan Data Warehouse dan Aplikasi Investigasi Kecelakaan Kereta Api (Studi Kasus di PT. Kereta Api Indonesia Daerah Operasi IV)
- Pengembangan Metode Pengukuran Usabilitas Surel Dengan Fuzzy AHP Menurut Dimensi ISO 9421 Part 11
- Penentuan Waktu Standar Pemasangan Sambungan Baru di PDAM Kabupaten Karanganyar
- Penilaian Resiko Musculoskeletal Disorders Pekerja Harian Lepas PDAM Tirta Lawu Karanganyar
- Evaluasi Layout Departemen Produksi PT ABC Menggunakan Analisis Kuantitatif Untuk Meminimasi Ongkos Material Handling