PENGUKURAN TINGKAT KEMATANGAN KESELARASAN STRATEGI TI DAN BISNIS (STUDI KASUS UNIVERSITAS XYZ)
Abstrak: Universitas XYZ
mengedepankan Teknologi Informasi sebagai dasar operasinya. Dengan kinerja TI
yang baik diharapkan dapat meningkatkan kinerja universitas sehingga sasaran
dan tujuan perusahaan dapat tercapai. Akan tetapi sampai saat ini penerapannya
belum sepenuhnya dapat mendukung proses bisnis yang ada, dan belum dapat
memberikan kontribusi yang maksimal terhadap bisnis. pihak manajemen (rektorat)
juga ingin mengetahui dan memastikan apakah inisiatif-inisiatif TI yang sudah,
sedang atau akan dilaksanakan sudah sesuai dengan strategi organisasi. Universitas
XYZ seharusnya menerapkan TI tidak hanya sebagai pendukung kegiatan bisnis akan
tetapi menerapkannya sebagai bagian dari strategi bisnis. Pada Penelitian ini,
dinilai kesesuaian stretegi TI terhadap bisnis di Universitas XYZ menggunakan
SAMM (Strategic Alignment Maturity Model) diperkenalkan oleh Luftman, model
SAMM dibuat berdasarkan pengembangan dari 12 komponen pada model SAM Henderson
dan Venkatraman dan hasil penelitian Luftman yang mengidentifikasikan
faktor-faktor yang menjadi pemicu (enabler) dan penghambat (inhibitor) terhadap
keselarasan antara bisnis dengan TI
Penulis: Hanhan Maulana
Kode Jurnal: jptinformatikadd150482
