PENJADWALAN POLA ALIRAN JOB SHOP 10-STAGES MENGGUNAKAN SISTEM LELANG UNTUK MEMINIMASI WEIGHTED TARDINESS
ABSTRACT: Pengalokasian
tugas-tugas (aktivitas) ke dalam suatu sumber daya agar menghasilkan suatu
hasil waktu yang optimal merupakan fokus utama dari berlangsungnya sebuah
perencanaan dan pengendalian produksi suatu perusahaan. Salah satu elemen perencanaan dan pengendalian produksi adalah
penjadwalan. Penjadwalan adalah salah satu hal yang penting dalam perusahaan
manufaktur dan menjadi perhatian yang serius di perusahaan. Penelitian ini
diterapkan pada salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi heavy
condensers untuk nuclear PP, machining dan assembly of complete LP turbines.
Adapun yang menjadi fokus pada penelitian ini adalah permasalahan penjadwalan
yang masih konvensional pada komponen single part dari salah satu produk family
yaitu BLR, dimana banyak job yang selesai tidak sesuai dengan due datenya.
Produk ini diproses pada lantai pre-fabrikasi yang membentuk pola aliran job
shop 10-stages. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penjadwalan dengan
menggunakan metode sistem lelang (auction based) untuk meminimasi Weighted
Tardiness (WT) dan membandingkan jadwal produksi baru dengan jadwal existing
perusahaan. Model penjadwalan sistem lelang yang digunakan adalah model
penjadwalan hasil penelitian Ilhami (2010) dengan modifikasi pada list
scheduling. Pada penelitian ini, metode Earliest Due Date (EDD) Murni dan EDD
with priority rule digunakan sebagai perbandingan dengan hasil penjadwalan
sistem lelang. Dari hasil penelitian didapat nilai weighted tardiness
penjadwalan dengan sistem lelang sebesar 369, sedangkan dengan metode EDD
Murni, EDD with priority rule dan jadwal existing perusahaan masing-masing
memberikan nilai 390, 420 dan 466. Dari hasil analisa dapat diketahui bahwa
penjadwalan sistem lelang adalah yang paling baik karena memberikan nilai
weighted tardiness paling minimum diantara ketiga penjadwalan yang telah
dilakukan.
Penulis: Nurfitriana Sandini,
Lely Herlina, Muhammad Adha Ilhami
Kode Jurnal: jptindustridd130479
