PENJADWALAN WAKTU PROYEK CONTRUCTION CIVIL FOUNDATION ALFAMART DENGAN MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM): JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK
Abstrak: Dewasa ini,
kebutuhan perusahaan terhadap
fungsi manajemen proyek
tidak dapat dipandang
sebelah mata. Hal ini
karena dalam melakukan
proses produksi,perusahaan harus
mampu menghasilkan suatu produk,baik barang
maupun jasa yang
sesuai dengan kriteria,waktu, dan
besarnya biaya yang
telah ditetapkan.perubahan
terhadap salah satu
dari ketiga faktor
tersebut dapat mempengaruhi
dua faktor lainya, CV.PUTRI
TUNGGAL adalah suatu
bentuk perusahaan dalam
bidang contractor dan
suplier, melakukan
perencanaan dan rancang
bangun.untuk menunjang kinerja
pegawai dan perusahaan
maka diperlukan sebuah sistem informasi yang dapat mengolah data proyek
dengan cepat dan akurat, faktanya sistem
yang ada belum
terkomputerisasi dan pengolahan
data proyek ,
anggaran biaya dan
transaksi masih terlihat secara manual. Maka dari itu penelitian ini
dimaksudkan untuk membuat sistem informasi manajemen proyek yang telah
terkomputerisasi dan datanya telah terintegrasi. CPM sendiri merupakan metode dalam
perencanaan dan pengawasan
pembangunan suatu proyek.
Banyak masalah yang
dapat diatasi dengan penggunaan
metode lintasan kritis,
sehingga sistem ini
merupakan metode yang
paling banyak dipergunakan di
antara semua sistem
yang memakai prinsip
pembentukkan jaringan.
Penggunaan teknik CPM
penyusunan jaringan kerja
diidentifikasikan ke arah
kegiatan serta menggunakan “simple
time estimates” sebagai waktu pelaksanaan. Tujuan penelitian ini yang adalah untuk mempercepat
proses penyampaian informasi
yang diinginkan, dan
membuat data proyek menjadi terintegrasi sehingga dapat
meningkatkan efektifitas dan efisien dalam pengolahan data proyek. Metode jalur kritis
membuat durasi pekerjaan
menjadi lebih cepat
dari sebelumnya karena
aktivitas pekerjaan diurutkan dan
dirangkai menjadi sebuah
network atau jaringan
kerja yang tidak
boleh mengalami penundaan yang
berakibat penundaan proyek secara keseluruhan.
Penulis: Deni Permana,
Muhammad Kholil
Kode Jurnal: jptindustridd160037
