PERANCANGAN STRATEGI PEMASARAN PADA PRODUK ANYAMAN PANDAN
ABSTRACT: Strategi pemasaran
dapat menentukan alternatif tindakan yang memungkinkan perusahaan mencapai misi
dan dan tujuan dengan cara terbaik. Home Industry Saiyo Sakato merupakan
industri rumahan kerajinan tangan yang mengolah pandan menjadi sebuah produk
yang dapat dipasarkan. Usaha pengembangan Home Industry dalam upaya
meningkatkan daya saing mengalami kendala, baik dari pemasaran maupun yang
lainnya, seperti, target penjualan tidak tercapai, keuntungan yang diinginkan
dan menurunnya penjualan jenis item produk serta tidak merata penjualan setiap
item produk. Salah satu bentuk strategi pemasaran yang mampu mendukung dalam
memasarkan produk untuk menciptakan minat beli konsumen adalah penggunaan
bauran pemasaran (Marketing Mix 7P) dengan pengolahan data menggunakan regresi
linier berganda dengan tujuan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi minat
beli konsumen dan menghasilkan sebuah strategi pemasaran agar target yang
diinginkan tercapai. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa varibel independen
(7P) secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhada
minat beli konsumen, hal ini ditunjukkan dengan F hitung 13.258 > F tabel
2.17. Kemudian dari tujuh faktor tersebut dapat diketahui bahwa faktor promosi
dan produk paling berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli
konsumen. Hal ini ditunjukkan dengan faktor promosi t hitung 7.762 > t tabel
1.69 serta faktor produk dengan t hitung 1.749 > t tabel = 1.67. Berdasarkan
pengolahan data dengan menggunakan SPSS 16 For Windows dengan metode regresi
linier berganda, strategi pemasaran yang akan dikembangkan pada faktor promosi
dan produk karena berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli
konsumen. Faktor ini efektif dalam strategi pemasaran, karena terdapat
perbedaan yang siginifikan sebelum dan sesudah penggunaan faktor ini.
KEYWORDS: Perancangan,
Strategi Pemasaran, Marketing Mix 7P, Regresi Linier Berganda, Promosi dan
Produk
Penulis: Dewi Diniaty,
Agusrinal Agusrinal
Kode Jurnal: jptindustridd140522
