PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BAHAN BAKU UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKSI DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DI PT. XYZ
Abstract: Suatu perusahaan
sering kali mengalami kesulitan dalam pengendalian bahan baku, diantaranya
adalah persediaan yang terlalu banyak atau terlalu sedikit. Untuk menghindari
masalah tersebut perlu dibuat suatu pemecahan masalah. Perencanaan kebutuhan
material dimaksudkan agar dalam pelaksanaan pekerjaan, penggunaan material
menjadi efisien dan efektif sehingga tidak terjadi masalah akibat tidak tersedianya
material pada saat dibutuhkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk merencanakan
dan mengendalikan bahan baku dan pemilihan supplier dengan metode Material
Requirement Planning (MRP). Perencanaan kebutuhan bahan (Material Requirement
Planning) adalah suatu metode untuk menentukan bahan-bahan atau
komponen-komponen apa yang harus di buat atau di beli, berapa jumlah yang
dibutuhkan dan kapan dibutuhkan. Hasil yang didapatkan dengan melakukan
perhitungan dengan metode MRP, di dapatkan metode yang paling baik di
pergunakan adalah metode Period Order Quantity (POQ) karena dari perhitungan
metode Period Order Quantity didapatkan total biaya yang paling kecil yaitu
sebesar Rp. 23.372.166,- . bila dibandingkan dengan perhitungan Lot For Lot
yaitu sebesar Rp. 28.567.200,- , dan perhitugan Economic Order Quantity yaitu
sebesar Rp. 37.209.031,- . karena dengan metode POQ dapat meminimalkan biaya
pesan dan biaya simpan sehingga total biaya yang dikeluarkan kecil dibandingkan
dengan metode EOQ dan L-F-L. sedangkan biaya terbesar adalah metode EOQ, karena
pada perhitungan metode EOQ biaya pesan dan biaya simpan sangat besar.
Kata Kunci: Perencanaan,
Material Requirement Planning, Period Order Quantity, Economy Order Quantity,
Lot for lot
Penulis: Muhamad Adi Sungkono,
Wiwik Sulistiyowati
Kode Jurnal: jptindustridd160030
