USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI ABU FLY ASH DAN ABU BOTTOM ASH DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING
ABSTRACT: PT.XYZ merupakan
salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pembangkit listrik. Salah satu
produk lain yang dihasilkan adalah timbulnya limbah padat, yaitu abu terbang
(fly ash) dan abu dasar (bottom ash). Pada proses penyaluran fly ash dan bottom
ash memiliki beberapa kendala diantaranya berupa transportasi yaitu conveyor
yang digunakan dalam penyaluran abu yang tidak maksimal, adanya pluking
(batubara yang menggumpal sehingga tidak berjalan lancar), maintenance yang
tidak baik. Berdasarkan hal tersebut perlu dilakukan penelitian untuk
mengetahui aktifitas apa yang terjadi pada proses fly ash dan bottom ash yang
menyebabkan pemborosan terbesar. Metode yang digunakan untuk mengatasi
pemborosan, digunakan pendekatan lean manufacturing dengan menitik beratkan
pada 7 macam pemborosan yaitu overproduction, waiting, transportation,
inappropriate process, unnecessary inventori, unnecessary motion, dan defect.
Setelah dilakukan identifikasi terhadap seven waste, kemudian melakukan
pemetaan secara detail untuk mengetahui tools yang tepat dalam pemetaan aliran
proses dengan menggunakan Value Stream Analysis Tools (VALSAT). Berdasarkan
pengolahan data didapatkan persentase waste yang terjadi yaitu transportasi
sebesar 20,41 %, innapropiate process sebesar 17,96%, waiting sebesar 15,10% , overproduction sebesar 14,69% ,
unnecessary inventori sebesar 12,65 %, unnecessary motion sebesar 9.8%, dan
yang terendah adalah defect yaitu sebesar 9.39%. Total waktu lead time process
fly ash sebesar 6.815,14 menit dan bottom ash sebesar 6.813,02 menit, untuk
mengurangi waktu lead time perlu di rancang perbaikan dengan menggunakan dengan
tools Process Activity Mapping dan Big Picture Mapping. Setelah melakukan
usulan perbaikan dengan meningkatkan kapasitas pengiriman batubara menuju stok
area yang diperoleh berdasarkan usulan dengan menggunakan 5W+1H, didapatkan
proyeksi perubahan total waktu lead time menjadi 6.496.5 menit untk fly ash dan
6.210,38 menit untuk bottom ash di PT.XYZ.
KEYWORDS: Lean manufacturing,
Seven Waste, Value Stream Analysis Tools, Process Activity Mapping, Lead Time
Penulis: Bagas Sulastama, Lely
Herlina, Achmad Bahauddin
Kode Jurnal: jptindustridd130475
