ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) DALAM USAHA EFISIENSI WAKTU PRODUKSI PAKAIAN BATIK PADA BUTIK “OMAHKOE BATIK” DI SAMARINDA
Abstrak: Penelitian ini
memiliki tujuan untuk mengetahui waktu normal penyelesaian kegiatan produksi
pakaian batik, bentuk jalur kritis yang digunakan dengan waktu yang paling
efisien, dan selisih waktu antara waktu normal butik “Omahkoe Batik” dengan
waktu perhitungan menggunakan Critical Path Method (CPM) dalam penyelesaian produksi
pakaian batik. Kemudian teknik analisis data yang digunakan yaitu Critcal Path
Method (CPM). Berdasarkan hasil penelitian waktu normal yang dibutuhkan Butik
“Omahkoe Batik” dalam penyelesaian kegiatan produksi 1 pesanan long dress batik
adalah 31,09 jam. Yang merupakan aktivitas jalur kritis adalah: desain,
pengukuran, pembuatan pola, pemotongan, penjahitan, pemasangan aksesoris,
pasang kancing, setrika, finishing,
pengemasan produk. Waktu perhitungan menggunakan Critical Path Method (CPM)
adalah 29,92 jam. Kemudian selisih waktu penyelesaiannya sebesar 1,17 jam.
Selisih waktu tersebut menunjukkan bahwa perhitungan waktu menggunakan Critical
Path Method (CPM) menghasilkan waktu penyelesaian produksi pakaian batik yang
lebih efisien.
Kata Kunci: Network Planning,
Critical Path Method (CPM), Efisiensi Waktu, Produksi
Penulis: Ibnu
Dipoprasetyo
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd160520
