ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PADA CV. CIDIACH CREATIVE KUTAI KARTANEGARA
Abstrak: Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang
terdapat pada CV. Cidiach Creative, serta untuk menganalisisstrategi pemasaran
melalui matriks SWOT untuk diterapkan pada CV. CidiachCreative di Kutai
Kartanegara.Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatanyaitu
berpengalaman dalam menangani proyek pemerintah, kredibilitasperusahaan yang
diakui, kualitas SDM yang baik, memiliki kantor resmi di Tenggarong dan peran
pimpinan perusahaan yang baik. Kelemahan perusahaanadalah kuantitas SDM masih
kurang, bukti fisik perusahaan masih belumdiperhatikan, terbatasnya upaya
promosi, dan belum berpengalaman menangani proyek non-pemerintah. Peluang yang
dihadapi perusahaan adalah pembangunan di Kukar meningkat, stabilnya politik di
Kukar, peraturan kenaikan Billing Rate, adanya layanan pengadaan secara
Elektronik (LPSE) danpembayaran dana proyek dari pemerintah Kukar lancar.
Ancaman yang perludiperhatikan oleh perusahaan adalah ketatnya persaingan,
praktek KKN,kenaikan harga bahan konstruksi dan ketersediaan tenaga kerja
terampil diKukar sedikit. Alternatif strategi pemasaran yang dihasilkan dari
analisis SWOT yaitustrategi komitmen pasar, strategi low/penetration pricing,
strategi bauranpromosi melalui personal selling, strategi relationship
marketing, peningkatan kualitas dan kuantitas SDM, menjalin kerjasama dengan
konsultan/kontraktoryang lebih unggul, dan menjaga kredibilitas serta jauh dari
tindak pidana KKN.
Penulis: M. Novi Ar’Radif
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd141449
