GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DI SMK MUHAMMADIYAH 1 TEMPEL SLEMAN YOGYAKARTA

ABSTRAK: Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan tentang gaya kepemimpinan kepala sekolah di SMK Muhammadiyah 1 Tempel Sleman Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif. Informan penelitian, yaitu wakil kepala sekolah sebagai informan kunci dan kepala sekolah, guru dan karyawan sebagai informan pendukung. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan reduksi, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan datadilakukan dengan teknik trianggulasi sumber dan metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh kepala sekolah cenderung pada gaya selling dan participating dengan tipe kepemimpinan yang cenderung pada tipe demokratis. 2) Penerapan gaya kepemimpinan pada proses perencanaan cenderung pada gaya kepemimpinan selling dan participating. Pengorganisasian cenderung pada gaya kepemimpinan participating. Penggerakan cenderung pada gaya kepemimpinan yang berpola mengutamakan hubungan kerja sama. Pengkoordinasian cenderung pada gaya kepemimpinan yang berpola mengutamakan hubungan kerja sama dan participating. Pengawasan cenderung pada gaya kepemimpinan delegating. (3) Pengambilan keputusan dilakukan kepala sekolah cenderung pada gaya kepemimpinan selling.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan, Kepala Sekolah
Penulis: Lelys Christina
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd131124

Artikel Terkait :