PELAKSANAAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN DI BALAI PENGEMBANGAN KEGIATAN BELAJAR (BPKB) DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
Abstrak: Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui (1) pelaksanaan administrasi kepegawaian yang
dilakukan Balai Pengembangan Kegiatan Belajar (BPKB) DIY, (2) faktor yang
menghambat pelaksanaan administrasi kepegawaian di BPKB DIY, (3) cara yang
dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam pelaksanaan administrasi kepegawaian.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Adapun yang menjadi subyek
penelitian yaitu staff administrasi kepegawaian, Kasubbag TU, Kasie
Pemberdayaan, Kasie Program dan Perencanaan dan Kepala BPKB. Teknik pengumpulan
data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis
yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data dan menarik kesimpulan. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa (1) Perencanaan tenaga kerja tidak sesuai dengan
prosedur dari DIKPORA, karena pihak BPKB langsung mengirim data pegawai ke BKD
dan hanya memberikan tembusan ke DIKPORA. Seharusnya dikirim ke DIKPORA, baru
DIKPORA mengirim langsung ke BKD. (2) Tidak ada pelaksanaan rekrutmen di BPKB
mengakibatkan banyaknya pegawai yang tidak sesuai dengan kualifikasi
akademiknya. (3) Tidak ada penempatan pegawai di BPKB mengakibatkan banyaknya
formasi pegawai di BPKB yang kosong. (4) Pembinaan pegawai di BPKB 2 kali dalam
sebulan, seharusnya 2 kali dalam seminggu. (5) Pelaksanaan pengawasan pegawai
di BPKB yaitu pengawasan berjenjang
dimana atasan langsung menegur secara lisan kurang efektif karena masih ada
pegawai yang melanggar peraturan. (6) Faktor penghambat dalam pelaksanaan administrasi
kepegawaian adalah motivasi kerja pegawai yang belum optimal karena kurangnya
kerjasama antar pegawai dan produktivitas kerja menurun. (7) Cara yang
dilakukan BPKB DIY adalah dengan menargetkan pekerjaan agar pegawai
bertanggungjawab akan pekerjaannya.
Penulis: ETTI ARNI RAHMAWATI
Kode Jurnal: jpadministrasinegaradd151837
