ANALISIS BI AYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE CONCEPT PADA PROYEK BJDM AREA RL CONSTRUCTION AT WELL 3S-21B AREA 9 PT. ADHI KARYA CS WORK UNIT RATE PACKAGEA – DURI
ABSTRAK: Seiring dengan
perkembangan sektor migas di Indonesia yang terus berkembang dan dituntut
produksi yang tinggi tiap tahunnya, dibutuhkan perencanaan, pelaksanaan serta
pengendalian proyek yang serius sehingga mendapatkan hasil yang diinginkan.
Dalam pelaksanaan suatu proyek bisa mengalami keterlambatan, percepatan,
ataupun tepat waktu sesuai jadwal rencana proyek. Dari segi biaya pelaksanaan
suatu proyek bisa mengalami kerugian ataupun keuntungan. Di dalam Konsep Nilai
Hasil (Earned Value Concept) akan dikaji untuk meramalkan apakah waktu
penyelesaian proyek sesuai dengan rencana awal jadwal proyek dalam setiap
periode pelaporan dan seberapa besar keuntungan ataupun kerugian di akhir
proyek.
Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value Concept) adalah suatu metode pengendalian
yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan jadwal proyek. Metode ini
memberikan informasi Varian Biaya (Cost Varians), Varian Jadwal (Schedule
Varians), Indeks Kinerja Biaya (Cost Performance Index), Indek Kinerja Jadwal
(Schedule Performance Index) proyek pada suatu periode pelaporan. Dari metode
ini didapatkan juga informasi prediksi besaran biaya dan lamanya waktu untuk
penyelesaian seluruh pekerjaan berdasarkan indikator kinerja saat pelaporan.
EVC (Earned Value Concept) dapat meramalkan biaya akhir dan waktu penyelesaian
proyek lebih dini pada setiap periode waktu pelaporan. Pada Proyek Pembangunan
Well Program ini, Selama pelaksanaan proyek dari minggu ke-1 sampai dengan
minggu ke-16 tidak terjadi deviasi progress antara rencana jadwal proyek dengan
pelaksanaan proyek (tepat waktu) Proyeksi akhir biaya mengalami keuntungan
sebesar Rp. 134.724.718,.77 dan proyek akan selesai dalam 155 hari kalender,
sehingga pelaksanaan pekerjaan ini sesuai jadwal yang telah ditentukan.
Kata kunci: Earned Value
Concept, Pengendalian Biaya dan Waktu, Cost Performance Index, Schedule
Performance Index
Penulis: Fitra Ramdhani
Kode Jurnal: jptsipildd160496
