ANALISIS PROSES PRODUKSI HRPO MENGGUNAKAN METODE LEAN MANUFACTURING DENGAN PENDEKATAN SIMULASI DI DIVISI COLD ROLLING MILL (STUDI KASUS DI PT. KS)
ABSTRACT: PT. KS (Krakatau
Steel. Tbk) bergerak dalam bidang proses produksi baja. Salah satu divisi PT.
KS adalah CRM (Cold Rolling Mill) yang memproduksi baja lembar dingin berupa
coil. Penelitian ini mencakup proses produksi pada output produk mill CPL
(Continuous Pickling Line) berupa HRPO (Hot Roll Pickle Oil) yang termasuk
dalam kategori produk coil unggulan PT. KS. Namun pada kenyataannya, masih
terdapat ketidak-efisienan dalam proses produksinya. Tujuan dari penelitian ini
adalah melihat perbandingan nilai PCE (Process Cycle Efficiency) setelah
dilakukan identifikasi waste dan reduksi sub-sub aktivitas yang menyebabkan
produksi belum optimal pada divisi CRM serta merancang pemodelan simulasi
sistem untuk melihat perbandingan hasil output rata-rata unit dari simulasi
antara kondisi eksisting dan usulan yang dipilih. Metode yang digunakan untuk
mengatasi waste yaitu dengan lean manufacturing yang diantaranya terdapat 7
macam pemborosan yaitu overproduction, transportation waste, waiting, over processing
waste, inventory, motion waste, dan defect product waste. Setelah dilakukan
identifikasi terhadap seven waste, lalu dilakukanlah pemetaan untuk mengetahui
tools yang tepat dengan menggunakan Value Stream Analysis Tools (VALSAT).
Berdasarkan perhitungan waste workshop didapatkan persentase waste yang terjadi
yaitu transportation waste sebesar 22,86 %, inventory sebesar 20%, motion waste
sebesar 19,05% , defect product waste sebesar 17,14% , over processing waste
sebesar 12,38 %, waiting sebesar 8.57%, dan overproduction yaitu sebesar 0%.
Total waktu lead time process saat produksi HRPO sebesar 975, untuk mengurangi
waktu lead time perlu dirancang perbaikan dengan menggunakan tools Process
Activity Mapping, Big Picture Mapping, Simulation System, serta melihat
perbandingan antara kondisi eksisting dan usulan terbaik dengan Process Cycle
Efficiency. Setelah itu dirancanglah model simulasi dari usulan perbaikannya.
Berdasarkan rekapitulasi Process Cycle Efficiency didapatkan peningkatan waktu
produksi dari 68% menjadi 72%. Usulan simulasi model ke-2 menjadi usulan
perbaikan yang dipilih untuk mengoptimalkan output HRPO dari 145 unit menjadi
164 unit. Dengan demikian terdapat peningkatan 19 unit produk HRPO dalam 1
shift kerja.
Penulis: Ekobuono Jati Widodo,
Lely Herlina, Evi Febianti
Kode Jurnal: jptindustridd160263

Artikel Terkait :
Jp Teknik Industri dd 2016
- PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENENTUKAN KEBERHASILAN IMPLEMENTASI ERP
- PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI BERBASIS WEB UNTUK MONITORING DAN EVALUASI SENTRA INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH DI JAWA BARAT
- PENINGKATAN PRODUKTIVITAS UMKM MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX
- PERHITUNGAN TOTAL PRODUKTIFITAS MAINTENANCE (TPM) PADA MESIN BOBIN DENGAN PENDEKATAN OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENES (OEE) DI PT. XY
- PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PUPUK GRANULE PHOSPAT P20 DENGAN PENDEKATAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) PADA PT. SUWARNI AGRO MANDIRI PLANT MOJOKERTO
- ANALISA PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MIDSOLE PADA INDUSTRI SEPATU MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (STUDI KASUS PADA PT. BO KYUNG)
- PENGUKURAN WAKTU BAKU PROSES FINISHING LINE VOLPAK PRODUKSI LANNATE SP 25 GRAM PHILIPINA GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS (PT. DUPONT AGRICULTURAL PRODUCTS INDONESIA)
- IMPLEMENTASI 5R+1S SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN EFEKTIVITAS PRODUKSI DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) DI PT. COCA-COLA BOTTLING INDONESIA
- Perancangan Kursi dengan Konsep Space-Saving Furniture dan Eco-Design pada Apartemen di DKI Jakarta
- Peralihan Moda Transportasi Jasa Pengiriman Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP): Studi Kasus PT. XYZ
- Pengukuran Kinerja Perusahaan Menggunakan Metode Performance Prism (Studi Kasus di Cendana Offset Fokus Intermedia Grup)
- Penerapan Metode Analytic Network Process (ANP) untuk Mengatasi Keterlambatan Pengadaan Barang pada Bagian Umum di PT Solo Grafika Utama
- Water Level Control Sistem Otomatis Sederhana pada Tandon Air di Kawasan Perumahan
- Pengukuran Kinerja dengan Metode Balance Scorecard pada Perusahaan Printpro
- Perancangan Sistem Pengukuran Kerja dengan Metode Intergrated Performance Measurement System (IPMS) (Studi Kasus: CV. Ekasari)
- Optimalisasi Distribusi Armada Transportasi UKM Tahu Mojosongo - Solo
- Analisis Penggunaan Peramalan dalam Meminimalkan Biaya Simpan Produk Linzhi Plus pada CV. HN
- Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Min-Max (Studi Kasus PT.Djitoe Indonesia Tobacco)
- Penerapan Material Requirement Planning (MRP) dengan Mempertimbangkan Lot Sizing dalam Pengendalian Bahan Baku pada PT. Phapros, Tbk
- Pengembangan Sistem Informasi Data KB dan Analisis Pola Pemilihan Metode Kontrasepsi Menggunakan Algoritma Sql-Based Fp-Growth
- Evaluasi Kapabilitas Sistem Informasi Manajemen Akuntansi Barang Milik Negara di Satuan Kerja TNI Angkatan Laut
- ANALISIS ORIENTASI PELAYANAN MELALUI SEMANGAT TIM DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEPUASAN KONSUMEN MENGGUNAKAN MODEL SERV*OR (STUDI KASUS PADA PERAWAT RSUD ABDUL WAHAB SJAHRANIE SAMARINDA)
- A Comparison Study: Clustering using Self-Organizing Map and K-means Algorithm
- Prediksi Prestasi Mahasiswa dengan Jalur Siswa Berprestasi (PSB) Menggunakan Metode Naïve Bayers
- Perancangan Door trim Mobil Sesuai Keinginan Pengguna City Car