MONITORING PROYEK REHABILITASI SALURAN IRIGASI NGREJO DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL BERDASARKAN TIME BASED DAN PROGRESS BASED
ABSTRACT: Kegiatan pembangunan
dalam suatu proyek wajib di pantau secara berkala untuk mengetahui kemungkinan
terjadinya pelaksanaan yang tidak sesuai jadwal atau tidak sesuai dengan
rencana awal. Peninjauan proyek dilakukan secara berkala mulai dari harian,
mingguan, bulanan dan seterusnya agar terhindar terjadinya kondisi yang tidak
bisa diperbaiki kembali. Metode Konsep Nilai Hasil akan diterapkan pada proyek
pembangunan rehabilitasi saluran irigasi Ngrejo. Peninjauan obyek studi
rehabilitasi saluran irigasi Ngrejo dilakukan dari awal proyek hingga minggu
ke-9 atau selesainya proyek, adapun data yang digunakan meliputi laporan harian
dan mingguan yang kemudian diolah menggunakan metode konsep nilai hasil
berdasarkan time based dan progress based. Dari analisa dengan menggunakan
metode konsep nilai hasil berdasarkan waktu (Time-Based) dan berdasarkan
progress (Progress-Based) dapat diketahui biaya actual yang dikeluarkan proyek
lebih sedikit dari yang direncanakan (41,89%), adapun perbedaan waktu yang
terjadi pada proyek bisa dilihat dari besarnya nilai TV (Times Varians) dimana
mulai dari minggu ke-2 sampai minggu ke-8 waktu actual lebih lambat dari yang
direncakan, namun pada minggu ke-9 proyek bisa selesai sesuai jadwal yang
direncanakan. Adapun hasil monitoring dengan menggunakan metode konsep nilai
hasil berdasarkan waktu (Time-Based) dan berdasarkan progress (Progress-Based)
yaitu nilai CV (Cost Varians) pada minggu pertama hingga minggu ke-3 menunjukan
nilai negatif yang artinya proyek mengeluarkan biaya lebih besar dari yang
dianggarkan namun pada minggu ke-4 sampai minggu ke-9 nilai CV (Cost Varians)
cenderung positif, nilai SV (Schedule Varians) mulai minggu pertama hingga
minggu ke 8 menunjukkan nilai negative sehingga disimpulkan pada periode
tersebut pekerjaan selesai lebih lambat dari jadwal, tetapi pada minggu ke-9
nilai SV (Schedule Varians) menunjukkan
nilai 0 yang artinya proyek dapat diselesaikan dengan tepat waktu.
Kata kunci: Monitoring,
Progress Based, Time Based, Cost Varians, Schedule Varians, Konsep Nilai Hasil
Penulis: AULIA AL GHOZALI,
Harimurti, Hamzah Hasyim
Kode Jurnal: jptsipildd170287