PENENTUAN JUMLAH OPERATOR OPTIMUM DEPARTEMEN DESAIN PT SPT MELALUI PENDEKATAN HARD SYSTEM METHODOLOGY
ABSTRACT: PT SPT adalah sebuah
perusahaan yang bergerak di bidang industri tekstil. Salah satu divisi yang ada
di perusahaan tersebut adalah departemen desain. Departemen ini mempunyai peran
vital bagi perusahaan karena berhubungan langsung dengan permintaan dari pihak
konsumen. Pada saat ini, departemen desain mempunyai beberapa permasalahan yang
mempengaruhi tingkat efisiensi dan efektifitas kerja dari departemen tersebut,
yaitu jumlah permintaan yang fluktuatif dan tingginya down time operator. Kedua
permasalahan ini mengakibatkan biaya yang tidak proporsional dengan jumlah
pekerja di departemen desain. Salah satu solusi yang dapat diterapkan untuk
permasalahan ini adalah mengurangi jumlah operator tetap sehingga dapat menurunkan
down time operator dan meminimumkan total biaya gaji operator. Dari
permasalahan tersebut dibuat sebuah model dengan pendekatan Hard System
Methodology menggunakan metode trial and error/estimasi parameter. Tujuan dari
pembuatan model tersebut adalah untuk mendapatkan solusi optimal jumlah
operator tetap yang dapat menurunkankan down time operator serendah mungkin
sehingga diperoleh total biaya gaji operator minimum. Implementasi dari
permasalahan ini adalah dengan melakukan pengurangan jumlah operator tetap
dengan memperhatikan etika kemanusiaan dan memberlakukan subkont.
Kata kunci: down time
operator, jumlah operator tetap, Hard System Methodology, total biaya gaji
operator, trial and error/estimasi parameter
Penulis: Nurdinintya Athari, Bambang
Indra Ismaya, Reh Ulina, Edo Rantau Wijaya
Kode Jurnal: jptindustridd140593
