PENGENDALIAN PERSEDIAAN MELALUI PENENTUAN PRODUK STRATEGI
Abstract: Fokus utama pada
pemenuhuan kebutuhan pelanggan saat ini adalah pebaikan kualitas terus-menerus
dan pengendalian biaya. Persediaan yang tersimpan dalam jumlah besar hanya akan
berakhir sebagai pemborosan. Memilih kebijakan yang tepat dan mempertahankan
optimalnya tingkat persediaan merupakan tanggungjawab personel PPIC dalam
menjaga kestabilannya. Pemilihan
kebijakan persediaan adalah sangat penting dalam menghadapi persaingan global
yang intensif dan dinamis. Penelitian kali ini bertujuan untuk mengurangi nilai
persediaan melalui penetapan strategi produk. Peneliti mengusulkan klasifikasi
model persediaan berdasarkan perencanaan produksi dan demand pasar. Hasil yang
didapat adalah nilai persediaan menurun tiap bulannya secara stabil dengan
nilai persediaan untuk akhir tahun pada saat melakukan perhitungan inventory
projection adalah sebesar 11.3 juta USD dimana mencapai target yang ditetapkan
perusahaan yaitu sebesar 11.5 juta USD. Dan nilai DIO pada akhir tahun menjadi
75 hari.
Penulis: Nurul Dzikrillah,
Humiras Hardi Purba, Dhonny Suwazan, Noer Wahjoedi
Kode Jurnal: jptindustridd160077
