PERANCANGAN STRATEGI KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA BAGIAN PRODUKSI PT XYZ DENGAN METODE HUMAN RESOURCES SCORECARD
ABSTRACT: PT XYZ adalah perusahaan
yang memproduksi berbagai produk baja batangan berkualitas tinggi. Perusahaan
ini memiliki fasilitas produksi terbaik. Selama tahun 2014, target produksi
perusahaan tidak tercapai yaitu dari target 625 ton/ tenaga kerja yang tercapai
408.46 ton/ tenaga kerja, kemudian rata-rata persentase kehadiran hanya 74%
selama tahun 2014. Selain itu, persentase keterlambatan karyawan dalam masuk
kerja yaitu dengan rata-rata sebesar 24% selama tahun 2014. Hal ini dapat
menyebabkan semakin menurunnya kondisi perusahaan dan juga dapat merugikan
rekan kerja. Kurangnya motivasi karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan
dalam bekerja bekerja merupakan alasan utama kinerja di Divisi Produksi kurang
baik. Sehingga perlu dilakukan perancangan strategi kinerja dengan menggunakan
metode Human Resources Scorecard. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu
mengidentifikasi strategic objective SDM bagian produksi di PT XYZ, menentukan
bobot dari masing-masing perspektif dan strategic objective dan menentukan
prioritas strategic objectives kinerja SDM produksi PT XYZ. Penelitian ini
menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan bobot.
Hasil dari perancangan kinerja Divisi SDM bagian produksi ini yaitu prioritas
yang memiliki bobot tertinggi sehingga memiliki kontribusi paling besar
terhadap strategic objectives kinerja SDM produksi adalah peningkatan
kesejahteraan karyawan sebesar dan terendah adalah meningkatkan skill dan
kompetisi karyawan sebesar 0,07.
Penulis: Laura Natalia
Sitorus, Hadi Setiawan, Shanti Kirana Anggraeni
Kode Jurnal: jptindustridd170034
