PERANCANGAN ULANG FASILITAS PRODUKSI MENGGUNAKAN 2-OPTALGORITHM DI PT. XYZ
ABSTRACT: PT. XYZ merupakan
peusahaan yang memproduksi besi baja profil dan tulangan dengan kegunaan
sebagai baja beton dan pembangunan konstruksi, untuk dapat meraih keunggulan di
tengah kondisi persaingan bisnis yang semakin ketat.Salah satu faktor
terpenting dalam menentukan keberhasilan jangka panjang adalah pengukuran
kinerja perusahaan.Selama ini perusahaan mempunyai kinerja yang kurang baik,
karena tidak terfokuskan sepenuhnya untuk memanfaatkan fasilitas produksi
dengan baik.Tujuan perancangan ini adalah mendapatkan tata letak alternatif
untuk fasilitas produksi di area Roll Turning Shop yang baik dari segi teknis
dan efisien untuk keperluan produksi dan mendapatkan tata letak mesin yang
optimum untuk proses produksi di PT.XYZ. Faktor yang terjadi dalam permasalahan
ini adanya jarak yang sangat jauh dari aktivitas pekerjaan antar masing-masing
fasilitas, dimana penempatan mesin Auxilary ke tempat area produksi
Barmill,Sectionmill dan Mekanik Perawatan yang berjarak 2 km, hal ini menjadi
hambatan dalam proses pengiriman spare-part ke divisi tersebut. Yakni
merelokasi mesin auxiliary ke Departemen Roll Turning Shop dengan menggunakan
metode ABSmodel 2 dengan 2-OPT meupakan solusi terbaik untuk memberikan usulan
layout tata letak mesin di PT XYZ. Pengolahan data menghasilkan tata letak
usulan yang lebih efektif dan efesien dengan menggunakan metode tersebut hasil
perhitungan dari solusi awal hasil yang diperoleh total biaya perpindahan dari
layout awal sebesar Z* 851500. Setelah mengalami 1 kali iterasi menggunakan Absmodel
2, makaperubahan 2 departemen mesin, diperoleh layout baru stasiun 2 dengan
nilai Z* optimum sebesar 825500, maka mencari nilai optimum kembali dengan
mendapatkan nilai Z* optimum 802750 yaitu terdapat pertukaran area pekerjaan
las dengan mesin press, serta menjadi layout baru usulan stasiun 3. kemudian
kembali menukarkan semua posisi antar mesin agar mendapatkan nilai yang optimum
sebagai acuan mendapatkan posisi mesin yang ideal dari segi efisiensi, dan di
dapat nilai Z* sebesar 767000 dengan , bahwa stasiun 4 merupakan penempatan
mesin yang sangat ideal berdasarkan kedekatan antar mesin dan jarak tempuh
material yang akan dibuat sebagai spare-part yang dibutuhkan untuk memenuhi
kebutuhan dinas produksi dan perawatan di PT XYZ.
Penulis: Setiawan Adi Nugroho,
Evi Febianti, Bobby Kurniawan
Kode Jurnal: jptindustridd160274

Artikel Terkait :
Jp Teknik Industri dd 2016
- PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENENTUKAN KEBERHASILAN IMPLEMENTASI ERP
- PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI BERBASIS WEB UNTUK MONITORING DAN EVALUASI SENTRA INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH DI JAWA BARAT
- PENINGKATAN PRODUKTIVITAS UMKM MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX
- PERHITUNGAN TOTAL PRODUKTIFITAS MAINTENANCE (TPM) PADA MESIN BOBIN DENGAN PENDEKATAN OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENES (OEE) DI PT. XY
- PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PUPUK GRANULE PHOSPAT P20 DENGAN PENDEKATAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) PADA PT. SUWARNI AGRO MANDIRI PLANT MOJOKERTO
- ANALISA PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MIDSOLE PADA INDUSTRI SEPATU MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (STUDI KASUS PADA PT. BO KYUNG)
- PENGUKURAN WAKTU BAKU PROSES FINISHING LINE VOLPAK PRODUKSI LANNATE SP 25 GRAM PHILIPINA GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS (PT. DUPONT AGRICULTURAL PRODUCTS INDONESIA)
- IMPLEMENTASI 5R+1S SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN EFEKTIVITAS PRODUKSI DENGAN METODE OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) DI PT. COCA-COLA BOTTLING INDONESIA
- Perancangan Kursi dengan Konsep Space-Saving Furniture dan Eco-Design pada Apartemen di DKI Jakarta
- Peralihan Moda Transportasi Jasa Pengiriman Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP): Studi Kasus PT. XYZ
- Pengukuran Kinerja Perusahaan Menggunakan Metode Performance Prism (Studi Kasus di Cendana Offset Fokus Intermedia Grup)
- Penerapan Metode Analytic Network Process (ANP) untuk Mengatasi Keterlambatan Pengadaan Barang pada Bagian Umum di PT Solo Grafika Utama
- Water Level Control Sistem Otomatis Sederhana pada Tandon Air di Kawasan Perumahan
- Pengukuran Kinerja dengan Metode Balance Scorecard pada Perusahaan Printpro
- Perancangan Sistem Pengukuran Kerja dengan Metode Intergrated Performance Measurement System (IPMS) (Studi Kasus: CV. Ekasari)
- Optimalisasi Distribusi Armada Transportasi UKM Tahu Mojosongo - Solo
- Analisis Penggunaan Peramalan dalam Meminimalkan Biaya Simpan Produk Linzhi Plus pada CV. HN
- Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Min-Max (Studi Kasus PT.Djitoe Indonesia Tobacco)
- Penerapan Material Requirement Planning (MRP) dengan Mempertimbangkan Lot Sizing dalam Pengendalian Bahan Baku pada PT. Phapros, Tbk
- Pengembangan Sistem Informasi Data KB dan Analisis Pola Pemilihan Metode Kontrasepsi Menggunakan Algoritma Sql-Based Fp-Growth
- Evaluasi Kapabilitas Sistem Informasi Manajemen Akuntansi Barang Milik Negara di Satuan Kerja TNI Angkatan Laut
- ANALISIS ORIENTASI PELAYANAN MELALUI SEMANGAT TIM DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEPUASAN KONSUMEN MENGGUNAKAN MODEL SERV*OR (STUDI KASUS PADA PERAWAT RSUD ABDUL WAHAB SJAHRANIE SAMARINDA)
- A Comparison Study: Clustering using Self-Organizing Map and K-means Algorithm
- Prediksi Prestasi Mahasiswa dengan Jalur Siswa Berprestasi (PSB) Menggunakan Metode Naïve Bayers
- Perancangan Door trim Mobil Sesuai Keinginan Pengguna City Car