USULAN IMPLEMENTASI PILAR FOCUS IMPROVEMENT UNTUK MENGURANGI LOSS POTENTIAL VALUE PYGAS PRODUCT DENGAN PENERAPAN SIKLUS PDCA
ABSTRACT: PDCA Cycle merupakan
sebuah proses pemecahan masalah dengan empat langkah mulai dari Plan, Do,
Check, Action yang secara terus menerus dilakukan untuk mengendalikan dan
meningkatkan kualitas. Untuk menghasilkan suatu produk yang baik dalam arti
sesuai spesifikasi dan keinginan konsumen, peru diterapkan pengendalian
kualitas pada proses produksi dengan cara melakukan pengawasan sistem mutu,
melakukan pembenahan dan perbaikan sehingga nantinya dapat menghasilkan produk
yang memiliki keunggulan dan kompetitif. Proses pemecahan masalah tersebut
sangat cocok diterapkan pada produk industri olefin yang menyediakan standar
produk tinggi yang ditujukan kepada kepuasan konsumen. Salah satu produk pada
penelitian ini berupa pygas yang mempunyai loss potential value sebesar
93,842%. Metode yang digunakan untuk mengurangi loss tersebut berupa seven
tools, yaitu stratifikasi data, histogram dan pareto diagram, peta kontrol
berupa Cussum-Ewma, fishbone diagram, tabel CFMEA, FMEA dan NGT, scatter
diagram. Hasil pengolahan data tersebut akan menghasilkan solusi pemecahan
masalah yang dibuat dengan tabel FMEA action, tetapi pada penelitian ini hanya
membuat usulan solusi untuk mengurangi loss petential value pada produk pygas.
Dari metode inilah diharapkan diketahui tindakan yang akan dilakukan untuk
menanggulangi loss yang terjadi. Diharapkan pula data yang diolah akan
memberikan informasi yang berguna meningkatkan kenerja / pengendalian kualitas
bagi perusahaan dan memberikan kepuasaan bagi konsumen.
Penulis: Anjar Hermawan, Ratna
Ekawati, Putro Ferro Ferdinant
Kode Jurnal: jptindustridd170027