USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI PADA LANTAI PRODUKSI ROLAND CHAIR MENGGUNAKAN KONSEP LEAN MANUFACTURING
Abstrak: PT. Chitose
International merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur.
Perusahaan ini memproduksi berbagai macam produk kursi, salah satunya adalah
roland chair. Dalam menjalankan produksi roland chair ini belum efisien
dikarenakan masih banyak ditemukan pemborosan yang terjadi di lantai
produksinya. Pemborosan yang terjadi tersebut merupakan aktifitas yang tidak
memberi nilai tambah atau non value adding activities (NVA). Permasalahan
tersebut dapat diminimisasi dengan menggunakan lean manufacturing. Lean
manufacturing mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) yang diakibatkan
non value adding activities. Pada kasus ini, perbaikan dilakukan dengan
merancang sebuah alat bantu serta perbaikan prosedur, perancangan line
balancing dan metode kerja. Dengan perbaikan yang telah dilakukan, non value
adding activities yang terjadi berkurang dari 125,7 menit menjadi 67,15 menit.
Penulis: Muhammad Rinaldi, Dwi
Kurniawan, Emsosfi Zaini
Kode Jurnal: jptindustridd160292
