USULAN PERBAIKAN UNTUK MENGURANGI LEAD TIME PADA PLASTIC INJECTION MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA DI PT X
ABSTRACT: PT X merupakan
perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang pembuatan plastic part dengan
lini produk utamanya adalah lini produk plastic injection. Salah satu jenis
produk plastic injection yang jumlah produksinya tertinggi dan selalu
diproduksi per bulannya adalah FB 7084 dengan rata-rata demand 441.102 unit per
bulan. Namun, perusahaan tidak dapat mencapai target produksi yang telah
direncanakan untuk jenis produk FB 7084 dengan tingkat perencanaan produksi
yang tinggi pada beberapa periode. Oleh karena itu dilakukan perancangan suatu
usaha perbaikan untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi waste dominan yang
terjadi selama aliran proses dengan metode Lean Six Sigma. Objek penelitian ini
difokuskan pada proses pembuatan produk FB 7084 di lantai produksi plastic
injection. Tahap penelitian dimulai dengan tahap pembuatan current state map,
untuk mengetahui aliran nilai saat ini dan diketahui lead time proses sebesar
5130.45 detik. Kemudian dilakukan identifikasi waste dominan yang terjadi
menggunakan alat bantu waste checklist dan diketahui waste dominan yang terjadi
adalah waste waiting atau delay yang memperbesar lead time proses. Selanjutnya
dilakukan perancangan usulan perbaikan untuk mengatasi waste dominan yang
terjadi dengan mengimplementasikan pull system, serta melakukan perbaikan
metode pengerjaan operasi sehingga aliran material dapat mengalir dengan lebih
lancar. Dengan usulan tersebut didapatkan lead time proses yang lebih singkat
yaitu 3259.44 detik.
Penulis: Fildza Rossianti, Muhammad
Iqbal, Andri Suryabrata
Kode Jurnal: jptindustridd140590
