Evaluasi Paradigma Fungsi Ekonomi pada Rumah Sakit Elim Rantepao
ABSTRACT: Dikalangan Pimpinan
Gereja Toraja dan Yayasan Kesehatan Gereja Toraja cenderung mempertahankan fungsi
sosial keagamaan dalam pengelolaan rumah sakit Elim. Sementara, rendahnya
pendapatan dan tingginya biaya operasional serta terbatasnya dukungan dana dari
donor memaksa pengelola memikirkan fungsi ekonomi. Langkah- langkah ke arah
pengembangan kurang diperhatikan dan berusaha mengelolah rumah sakit dengan
menggunakan strategi yang ditetapkan oleh Zending pada awal berdirinya.
Tujuan: Sebagai informasi pembanding bagi pengambil keputusan dalam
memilih strategi guna menilai kembali strategi masa lalu Pihak Gereja melalui
Yayasan sebagai pemilik rumah sakit Elim memperoleh informasi pembanding dalam
menentukan visi, misi, tujuan dan strategi rumah sakit Elim.
Metode: Penelitian ini adalah jenis observasi dengan menggunakan
pendekatan survey. Data, fakta dan informasi diperoleh melalui pengamatan, dan
wawancara mendalam dengan menggunakan pedoman pertanyaan semacam chek-list.
Data diperoleh melalui Pimpinan Gereja & Yayasan, Direktur, dan dokumen.
Hasil: Dari hasil penelitian, pandangan Pimpinan Gereja Toraja, 38%
menginginkan pendapatan rumah sakit lebih besar dari pengeluaran, agar rumah
sakit memperoleh laba. 62% pendapatan rumah sakit sama dengan pengeluaran.
Dalam hal citra didinginkan, 23% menginginkan agar membangun persepsi
masyarakat akan keunggulan pelayanan 77% tidak menginginkan demikian. Dalam hal
penciptaan produk baru, 77% tidak menginginkan modifikasi bentuk pelayanan
baru. Kemudian pembelanjaan kegiatan, 31% menginginkan apabila pembelanjaan
dibiayai dari modal sendiri dan pinjaman. Namun 69% tidak sesuai harapannya.
Kesimpulan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa, mayoritas pimpinan Gereja
Toraja, Yayasan tidak menginginkan pengelolaan rumah sakit Elim berdasakan
fungsi ekonomi. Minoritas pimpinan, khususnya direktur menghapkan pengelolaan
rumah sakit Elim berdasarkan fungsi ekonomi.
Kata Kunci: Evaluasi,
paradigma, fungsi ekonomi, fungsi social
Penulis: David Nakka Gasong
Kode Jurnal: jpkesmasdd170553
