ANALISIS KINERJA KARYAWAN PT. KENCANA INDAH PLASTIK INDONESIA
ABSTRAK: Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk menganalisis kinerja karyawan PT. Kencana Indah
Plastik Indonesia (KIPI) melalui karakteristik biografis dan karakteristik
pekerjaan dengan motivasi berprestasi sebagai variable mediasi. Populasi dari
penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.KIPI yang berjumlah 123 orang. Adapun
sampelnya diambil seluruh anggota populasi dengan metode sensus. Metode
pengolahan data menggunakan SPSS. Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa
karakteristik biografis berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi
berprestasi, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin baik karakteristik
biografis maka semakin tinggi motivasi berprestasi. Karakteristik pekerjaan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi berprestasi, sehingga
dapat diinterpretasikan bahwa semakin baik karakteristik pekerjaan maka semakin
tinggi motivasi berprestasi. Motivasi berprestasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa
semakin tinggi motivasi berprestasi maka semakin tinggi kinerja karyawan.
Karakteristik biografis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin baik karakteristik
biografis maka semakin tinggi kinerja karyawan. Karakteristik pekerjaan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sehingga dapat
diinterpretasikan bahwa semakin baik karakteristik pekerjaan yang dilakukan
maka semakin tinggi kinerja karyawan. Hasil analisis variable mediasi menemukan
bahwa motivasi berprestasi dapat memediasi pengaruh karakteristik biografis dan
karakteristik pekerjaan terhadap kinerja karyawan. Hal ini membuktikan bahwa
motivasi berprestasi bisa sebagai variabel mediasi dari pengaruh karakteristik
biografis dan karakteristik pekerjaan terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci: karakteristik
biografis, karakteristik pekerjaan, motivasi berprestasi, kinerja karyawan
Penulis: Anton Kurniawan B.S,
Siti Hidayah, Harnoto
Kode Jurnal: jpmanajemendd180179